美国项目管理
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DePaul
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PMBOK项目管理九大知识领域和五大流程 --美国IT项目管理硕士笔记(二)
不想做管理的程序员不是好程序员。不做只会编码的人。Project Management Body of Knowledge。PMBOK描述了项目管理专业技能总体知识,包括证实了被广泛应用的传统的,革新的,高级的实践的不足之处。另外,它也包括了被普遍接受的最佳实践。PMBOK被广泛用于各种行业。原创 2013-12-12 08:48:51 · 7313 阅读 · 0 评论 -
IT项目为什么失败 --美国IT项目管理硕士笔记(一)
不想做管理的程序员不是好程序员。不做只会编码的人。什么是项目?项目可以被看作任何一系列的活动和任务。这些活动和任务有一个特定目标需要在特定要求下完成,并有一个明确的开始结束日期和资金限制(如果有)。项目需要消耗人力或非人力资源(钱,人,设备),并且是跨职责的。项目在维基百科上的定义:一个项目在商业和科学上可以看作是一种协作,频繁的涉及研究和设计,并有着详细地计划去达到一个特定目的。原创 2013-12-09 00:43:58 · 3184 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发方法学及应用
CodeProject 2013年6月最佳博文。敏捷开发,瀑布式开发,XP,TDD,SCRUM,Lean,FDD,DSDM你了解多少?本篇文章是有关敏捷软件开发方法学及应用的基础知识。敏捷开发是有关团队怎么样合作去实现一个常规目标。敏捷开发并不仅仅适用于软件开发者,也适用于团队领导人,项目经理,产品经理,开发经理,测试人员,质量保证经理,质量保证工程师,技术作者,用户体验设计者,以及任何与制做发布软件相关的人员。本文着重于技术团队怎么很好的合作去计划,开发并发布软件。本文不着重于编码,技术细节或微软工具。希翻译 2013-12-13 00:09:25 · 6497 阅读 · 4 评论 -
项目管理六大阶段 --美国IT项目管理硕士笔记(三)
不想做管理的程序员不是好程序员。不做只会编码的人。什么是项目管理?项目管理是一套严格的制定项目计划,组织项目,激励团队,以及控制资源的规章制度,用于实现特有项目目标。项目管理包括制定项目计划和监控项目。制定项目计划涉及规划工作需求,规划工作的质量与数量,以及规划完成项目所需要的资源。监控项目涉及跟踪项目进展,对比估算结果和实际结果,影响分析,以及项目调整。原创 2013-12-24 08:55:32 · 4152 阅读 · 0 评论