homework 查阅相关资料， 了解什么是scrum中的3355?

Scrum的3(角色)3(工件)5(活动)5(价值观)：

3角色：

Product Owner：职责：定义需求、定义需求优先级、定义需求的验收标准、定义产品发布内容与日期。

Scrum Master：职责：促进团队的工作、帮助团队熟悉和掌握敏捷的价值观与框架、帮助排除影响生产力障碍、确保团队不受打扰。

Scrum Team：主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作。每位成员可能负责不同的技术方面（开发、测试），要求团队有很强的自组织能力，能够交付一个端到端的真正对客户有价值的产品。

3工件：

Product Backlog：产品视角的需求清单，由产品负责人负责维护，包括增删及优先级排序。

Sprint Backlog：此次冲刺周期内规划要完成的内容，来源于Product Backlog，由团队评估和选择放入。

潜在可交付的产品增量：冲刺结束后可对外发布的产品功能增量部分，需要关注其是可工作的软件功能增量，并在Scrum Review会议上进行展示。

5活动：

Sprint Planning（IPM）：Sprint计划会议在Sprint一开始召开。PO和团队共同决定计划在这个Sprint完成哪些用户故事。

Daily Scrum Meeting（Standup）：每日站会，一般在15分钟以内。团队成员相互交流任务的进展，计划以及遇到的困难。

Sprint Review（Showcase）：Sprint评审会议发生在Sprint将要结束的时候。团队和客户一起评审本次Sprint的产出是否达到预期。

Retrospective：回顾会议发生在Sprint的最后，由Scrum Master负责召集团队召开。会中大家回顾和小结这个Sprint做的好的地方以及有哪些不足。保证团队能够持续改进，不断提高。

Backlog Refinement：Product Backlog的梳理，可以发生在整个Scrum周期的任何时间。

5价值观：

承诺、尊重、开放、勇气和焦点。