黄章和魅族“三剑客”不得不说的故事

昨天下午，魅族CMO李楠正式确认离职，成为行业热点话题。

一是目前手机行业进入淘汰阶段，魅族处境艰难，命运备受关注。重要高管离职可能会解读出一些东西。

二是李楠的离职，标志着魅族“三剑客”时代终结。魅族创始人黄章“清洗功臣”，表面上“众叛亲离”，话题性十足。

在这里，我们不作恶意揣测，只带大家回顾一下黄章和“三剑客”的故事，或许能有助于你消除成见——

作为魅族的创始人和董事长，黄章在很长一段时间里都是“隐退”状态，公司的日常运转主要依靠“三剑客”：白永祥、李楠、杨颜。

【黄章】

如果以学历来论成就的话，黄章算得上天才。

高一辍学，年纪轻轻就成了外资公司的总经理。而后创业，打造了数百亿市值的魅族。这其中，除了其对电子产品和追求细节天生的狂热，还有他对行业趋势的敏锐嗅觉和深刻洞察。

2002年，正值MP3产业风口，黄章看到了MP3取代磁带的趋势，于是从原来的的公司辞职创业。他拉上曾经生意上的合作伙伴MP3工程师白永祥，一起创立了魅族。

黄章主产品设计，白永祥主产品工程。“黄白”组成的“黄金搭档”彻底搅动了MP3产业格局，迅速成长为国内老大。彼时，MP3被分为三类：iPod、魅族MP3、国产MP3。魅族MP3的火爆即使现在看来都让人眼红：仅仅一款mini player就卖了10亿元。

2006年，智能手机刚刚萌芽，第一代iPhone还没发布。没有一点相关基础的黄章决定从MP3转型智能手机业务。

这个转型耗时近3年，MP3业务赚的钱都贴补进了手机业务。白永祥兼顾软硬件的工程师，写程序的同时也做电路板。研发人员太缺，就从北京和深圳挖人，亲自开车去接，然后陪吃饭陪聊天。创业阶段虽苦但high，黄总设计师与白总工程师凡事亲力亲为，白永祥每每回忆起来总是两眼放光。

黄章转型的勇气和决断魅力，是其他同期竞争对手所缺乏的。当时韩国的iriver(艾利和)是与苹果齐名的公司，曾评估转型手机业务需要花费1.7亿，因此不敢冒险，最终错过了这个风口。

从2007年发布信息到2009年2月发布，魅族首款智能手机M8历尽风雨辛酸终于问世，受到国人热烈追捧。雷军就是粉丝之一，他曾经揣着M8，逮谁跟谁介绍。雷军和黄章的爱恨情仇也是从这个时候开始。黄章对于网络传播和粉丝效应的理解，也分享给了好友雷军。

2011年在成功发布M9后，黄章淡出了魅族的日常管理，打理公司的事情交给了白永祥。

【白永祥】

白永祥在魅族的地位，不亚于乔布斯眼中的沃兹尼亚克。

如果把参考对象放到国内，业内一直流传着“魅族黄章白永祥，小米雷军黎万强”的说法。

黄章不在的日子，白永祥就是魅族的CEO、总裁。

黄章对于白永祥而言，熟悉又陌生。熟悉在多年的合作，陌生在黄章总有那么一点神秘，像一个隐士高人。

比如，

黄章会拿着魅族的原型机在家里捏上一个月，然后对背部的弧度提出修改意见。他为了音响效果甚至可以拆房子——觉得可能是电源线有问题，于是换了一根价值十几万元的电源线；又觉得地板有点共振，换了；接着是灯有问题，换了；然后又觉得墙里走的电源线有问题，拆墙；直到最后，为音响专门配备了变压器和专用线路。

白永祥为大众熟悉，是他主持发布会。不太标准的普通话，却能带来厚道的印象。尤其是那句“不曾在你辉煌时慕名而来，也未曾在你低谷时离你而去”被奉为金句。

白永祥和黄章之间会有争执和交锋，有时甚至会很不高兴，大多数时候最后都是听黄章的。白永祥一直坚信：虽有争执但他们仍然将共同打造魅族的未来。

2016-2017年，白永祥和黄章之间再次出现争执。2016年初，黄章在新年致辞中提出“稳增长、创利润、挺近IPO”，引发了关于魅族上市的讨论。到了下半年，白永祥接受媒体采访时明确表示“魅族对IPO并不着急”。

两人在魅族Pro7这款产品上也出现了争执，最后黄章听了白永祥。结果，作为转型重点旗舰产品魅族Pro7滞销，直接引发了魅族的经营危机。白永祥被追责，从此雪藏。有网友在论坛向黄章询问白永祥的消息，黄章回复，“想他就去原价买他的Pro7”。

Pro7失败后，魅蓝总裁李楠发布了千元机魅蓝note6，颇为成功。这是魅族和魅蓝两个品牌分开运营后，魅蓝真正意义上的第一款机型。

【李楠】

他是ifanr上夸夸其谈的主笔“kkk”，因为一篇《iPhone可有设计哲学？》引来黄章的赏识，邀其加盟。经白永祥面试后，李楠加入魅族。

李楠为大众熟悉，在于他的营销之道，以及后来主导魅蓝品牌。

2013年9月，魅族MX3手机发布，李楠以副总裁身份上台介绍。同年11月，他接棒负责魅族的市场和营销。

随后就是最为人津津乐道的“演唱会营销”。2015-2016年，魅族频繁召开发布会，2016年一年就有13场。发布会每每邀请明星助阵，被戏称为“演唱会”。这种营销方式和机海战术，虽然使得魅族手机销量从2014年的400多万台飙涨至2015年的超过2000万台，但也被指责透支了魅族品牌。从那以后，2000万就成了魅族销量的天花板。

另一方面，2015年魅族亏损13亿元；2016年上半年亏损3亿元（下半年魅族官方称已经实现盈利）。

2019年7月17日，面对李楠离职的传闻，黄章回应称：

对公司来说，能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财…… 前几年魅族粗犷发展用亏损换规模，当资本潮退去，魅族包括我在内的经营委员会不得不改变公司策略。在改变的过程中免不了失速和损失，当然也包括启用一些更年轻更具有Stay Hungry Stay Foolish的骨干。我们都是凡人，自我膨胀是魔鬼。

7月18日，李楠在微博正式确认离职。

 

对于如何评价老板黄章，李楠曾经用了两个词：“纯粹”和“姿势漂亮”。纯粹就是他对喜欢的事物会一直专注，然后单纯地想把体验做好；姿势漂亮则是他做喜欢的事情时不会有很多妥协。

对于老板，李楠在离开时也体面地说了句感谢。

【杨颜】

Flyme一直被认为是魅族手机的灵魂，而杨颜被很多“煤油”视作Flyme的灵魂。在Flyme诞生的前一年，杨颜加入了魅族。

杨颜此前是Eico Design的创意总监，主导设计了魅族M8 UI。因而深得黄章赏识，被挖到魅族。

2014年，原本负责Flyme的马麟被风头正劲的乐视挖走，Flyme团队负责人空缺，杨颜补位。

正是在杨颜负责的Flyme 4中，flyme那个导致双底栏的smart bar被去掉。Flyme 5中又加入了魅族标志性的交互功能——mback，引来广泛好评。

此后杨颜一路高升，在黄章复出调整魅族结构后，负责Flyme事业部。后来又接手了原本由李楠负责的配件事业部，职权越来越大。

杨颜的离职有些出乎意料。2018年最后一天，当时的魅族高级副总裁、Flyme事业部总裁杨颜，发文称自己将正式卸任事业部总裁一职。对于杨颜的卸任，黄章表示杨颜是自己一手提拔的，杨颜的兴趣已经转到了运营方面，自己只能依据他的个人意愿和兴趣做调整。

虽然魅族内部称杨颜是职务变动，但根据媒体报道，杨颜已经从魅族离职。

相比白永祥和李楠离职的有迹可循，杨颜的离职原因无从循起。黄章在事后的表态上也最客气。

如今“铁三角”悉数离职，黄章成了很多人攻击的目标，被指“众叛亲离”。其实，很多时候我们作为当事人，也无法厘清谁对谁错，作为旁观者，就更没必要恶意揣测了，不如祝福各自安好。