我的2006年总结

Sip New Design项目从2月一直持续到年底，这是入公司以来，做过的持续时间最长的一个项目，当然给我的影响或者可以说启发也是最大的一个。

    在项目的10月份之前，我个人还是以一种看法:认为这个项目和以前的项目没有什么大的区别，最大的不同只不过我也参与了一些子模块的开发，写了BD和FD，当时自然是蛮头疼的一件事，做下来以后，感觉对这个系统有了更深一层的体会和认知。

    不过整个项目组都没有预料到的是，过了十一这个长假后，好像一切都颠倒了个，IQT问管开始跟雪片一样的飞了过来，一些不应该出现的和没有考虑到的问题一再出现，也促使自己思考自己所涉及到的问题的成因，也开始审视自己这一年来的提高和不足。

    技术水平：对多机能模块有更深入的了解，对整体系统的认识上有了挺大的提高。

        不足：对呼管理模块了解不够深入，对不少技术知其然，而不知其所以然，对分析能力跟解决问管方面的水平还需极大改善。

    改进方向：有针对性地对基本发着信涉及到的呼管理模块，多机能模块以及他们之间的处理进行深入的学习。

 

    学习能力：主动性地对代码中所涉及到的技术向他人学习，更深入的了解系统的机制

        不足：在学习的快速接受能力上，还是有蛮大的欠缺。

    改进方向：对这个代码涉及到的一些原理性的东西进行系统深入的学习，如学习《Unix 网络编程》。

 

    沟通能力：这一块还是很差，不够主动。

    改进方向：主动性方面

 

    外语能力：提高不大

 

    工作及时性：这个项目下来感觉还是有不错的提高的，特别是后期

 

    工作质量：总体来说质量不高，主要是感觉到思考的不够全面，导致不少问题出现

 

对工作组的建议：

1.     在一些测试共性的问题上，写一些手顺，让大家参考

2.     在后期IT,ST测试时，项目抽取方面,希望Leader把把关，毕竟有时考虑未必会那么全面

 

对部门的建议和期待：

1. 对系统底层涉及到的技术，能否多开几次讲座

2．一些参考文档比较旧或是不够全，能否重新找有经验的重新编定。

3. 期待这次这种素质拓展的培训，能一年举办一次

 

    自我计划：

    1.对代码的深入学习，对代码涉及到的原理的学习将是今后一段时期的学习重点

    2.外语学习常抓常读常学，注重平时