对三个流的理解和应用

之前给新员工做培训的时候，曾经和大家说过很多的MIS或者ERP系统中都会涉及到的三个流，那就是物流、资金流以及信息流。忘了是曾经在什么地方看过了，反正在培训的时候就觉得是自己总结出来的，哈哈。因为对这三个流，在系统开发过程中，借助对企业流程的理解，有了很多自己的想法。但是当时讲完了就讲完了，也没有留下来什么，挺可惜的。

在写这篇文章之前，又到网上搜索了一下关于这三个流的文章，还有些地方增加了一个商流，毕竟自己是做系统的，不是经商的，所以对那个流不是很了解，也感觉很多地方都没有真正把这三个流是一个整体的问题讲清楚，所以，还是自己试着给大家讲一下，希望大家在做系统的时候，这个三个流（不是三流的）的理论会有些用处，呵呵。

首先是理解

举例说明下三个要素吧：

物——就是实际的东西，工厂里面的原料、产品，商场里面的商品等等，都是物。

资金——当然就是钱了，哈哈。可以是钱，也可以是支票，在系统中更多的就是些数字了。

信息——就是企业业务信息，像销售单、采购单、出/入库单等等。

系统是用来干啥的呢？当然是用来实现企业的业务的。其实就是实现了这三个要素的流动和转换，也就形成了所谓的物流、资金流和信息流。

上面说的还是有些空洞，下面就拿企业的实际业务来看下，在其中三个要素是如何流动和转换的。

应用之一——生产型企业

业务一：客户向公司下订单，采购产品。此时订单（信息）从客户流向本公司，形成了信息流。

业务二：本公司根据订单形成生产计划。此时订单转换成为生产计划，完成了信息的转换。

业务三：根据生产计划，向原料供应商发出采购单。采购单（信息）从本公司流向供应商。

业务四：供应商将原料发过来，我方将货款发给供应商。原料（物）从供应商流向本公司，而货款（资金）从本公司流向供应商。

业务五：车间根据生产计划，从仓库领取原料。原料（物）从仓库流向车间。

业务六：车间进行生产。完成了将原料向产品的转换。（物的转换）

业务七：车间将完成的产品入库。产品（物）从车间流向仓库。

业务八：我公司将产品发给客户。产品（物）从我公司流向客户。并且在这个过程中会有信息的转换，也就是转换成为发货单，并形成发票。

业务九：我公司向客户发送发票和请款单。信息向客户流动。

业务十：客户付款。资金从客户流向我公司。

以上基本完成了一个比较完整的流程，我们可以看到，其中每个步骤都伴随着三个要素的流动和转换，如果可以，我们可以将其作为一个公式，企业大多数的流程用这个公式来套一下，就比较清楚明了了，呵呵。