迪赛推出国家公立医院绩效考核服务系统，融合迪赛智慧数加持赋能，让二三级医院用户领跑“国考”！

建设背景

2019年，国务院陆续发布《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》、《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》，为贯彻落实相关政策，国家卫健委以雷霆之势发起全国首批三级公立医院绩效考核，随后快速将二级公立医院纳入考核。

近些年，国务院不断对二级三级公立医院绩效考核指标进行优化完善，可见国家对公立医院绩效考核（以下简称“国考”）工作的重视。如今，“国考”已成为检验区域医疗综合能力和水平的“指挥棒”；同时，“国考”也为引导公立医院发展提供了“航标”，指引医院提高各环节精细化管理水平。

系统功能

为助力公立医院实现绩效考核结果与精细化管理“双提升”，迪赛推出“国家公立医院绩效考核服务系统”，系统聚焦医疗质量、运营效率、持续发展以及满意度评价四大维度的国考指标，不仅为二三级公立医院年度绩效考核提供信息化支撑，同时为医院提供数智化管理，加快实现医院现代化管理。

1、建设绩效考核智能分析系统

建设公立医院绩效考核服务系统，形成历史和当前指标主题库，提升病案首页质控，加强用药管控监督，灵活设置指标权重，促进医院运营管理。

2、科学有序推进绩效考核工作

从指标分类、项和源的数据多路径采集，到数据治理、建模、聚合分析、可视化和数据上报，促进医院考核流程建设，设计切实可行的落地方案，提升医院精细化管理。

3、提升年度国考成绩

指标任务拆解，数据监测分析等服务体系来支撑院内日常监测与自评工作；以数据为依托，结合持续改进措施，协助医院提升年度国考成绩。

4、扩展自定义指标分析

支持自定义指标与国家绩效考核指标统一管理，相互融合促进，实现数据采集、数据质控、考核评价、决策支持、标准管理、资源管理的全流程应用。

5、形成专业大数据可视化门户

     系统提供专业的可视化互动平台，让技术和业务人员上手即用，释放可视化繁重开发和维护工作量，实现即收集即配置即展示的敏捷可视化应用，形成医院数据级和系统级的可视化统一门户，为数智化医院赋能。

“国家公立医院绩效考核服务系统”参照国家及各省属单位发布的标准建立考核指标体系，遵循“采集为主、填报为辅”原则，打造“全过程”客观真实的数据上报信息化；规范考核数据上报流程，满足数据有迹可循，实现数据统一来源、统一上报、多维分析、闭环管理。

实现目标

“国家公立医院绩效考核服务系统”依托可视化互动平台，对医院绩效考核工作进行追踪分析，全方位展示绩效考核结果统计数据，进一步提高医院精细化管理水平，建立健全现代医院管理制度，提高医疗技术水平，优化收支结构，为人民群众提供优质医疗服务。最终实现以下目标：

落实战略目标

系统与医院战略目标关联，通过模型算法将国家、医院战略目标进行合理分解及预测调整，辅助医院实现战略目标。

提高绩效管理效率

建立科学完整的考核体系，辅助医院进行360°全方位绩效考评。数据后台自动抽取，减轻人工负担，提升绩效管理效率。

提升满意度

通过绩效考核，以评促建，有效提高医疗服务质量，提升患者满意度。同时提高内部分配合理性，调动医务人员主动参与服务患者的积极性。

“国家公立医院绩效考核服务系统”融合平台加持赋能，持续为增强医院发展动能，进一步提高医院内在驱动力，启动医疗机构新一轮数字化的改革发展，让医院的整体数据水平得到明显提升，协助医院提升年度国考成绩。

融合迪赛智慧数赋能

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