DDD-战略设计 vs 战术设计_ddd 战略设计战术设计-CSDN博客

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在领域驱动设计（DDD）中，战略设计和战术设计是两个不同的层次，分别解决不同粒度的问题。

1. 战略设计（Strategic Design）

定义：
战略设计关注高层次的架构和业务边界，定义系统的整体结构，确保各个领域和团队的协调工作。其核心是划分限界上下文（Bounded Context），并识别核心领域，从而为业务建模提供清晰的边界和指导。

核心概念：

限界上下文（Bounded Context）： 定义不同业务子领域的边界，确保模型在该边界内的一致性。
领域（Domain）： 业务的整体范畴，例如电商、物流、支付等。
子领域（Subdomain）： 具体的业务部分，例如电商中的“订单管理”、“库存管理”。
上下文映射（Context Mapping）： 描述限界上下文之间的关系（合作、依赖、反腐等模式）。
核心域、支撑域、通用域的划分： 确定哪些部分是企业的核心竞争力，哪些是通用或辅助功能。

举例：
假设你正在设计一个在线购物平台，可以将其分为多个限界上下文：

订单管理上下文： 处理订单的创建、支付和发货。
用户管理上下文： 处理用户注册、登录和账户管理。
库存管理上下文： 负责库存的增加、减少以及供应链管理。
支付上下文： 处理支付网关对接、账单管理等。

在战略设计阶段，你需要明确：

这些上下文之间的边界，避免相互干扰。
如何沟通，例如订单系统和库存系统通过API交互。
识别核心域（订单），支撑域（用户管理），以及通用域（支付）。

2. 战术设计（Tactical Design）

定义：
战术设计关注具体领域模型的实现，即如何在每个限界上下文内部设计领域对象，保证业务逻辑的合理性和一致性。其核心在于用面向对象的方式来设计领域模型。

核心概念：

实体（Entity）： 有唯一标识的业务对象，例如“订单编号”。
值对象（Value Object）： 无唯一标识，通常不可变，例如“地址”。
聚合（Aggregate）： 一组具有业务完整性的对象集合，例如“订单”聚合包含订单明细、收件人信息。
聚合根（Aggregate Root）： 负责管理聚合内的所有对象，保证一致性。
领域服务（Domain Service）： 处理跨多个实体的复杂业务逻辑。
仓储（Repository）： 负责持久化聚合对象。

举例：
在“订单管理上下文”中，战术设计的实现可能包含：

class Order {
    private $orderId;
    private $items = [];
    private $status;

    public function __construct($orderId) {
        $this->orderId = $orderId;
        $this->status = "pending";
    }

    public function addItem(Product $product, $quantity) {
        $this->items[] = new OrderItem($product, $quantity);
    }

    public function confirmOrder() {
        if (empty($this->items)) {
            throw new Exception("Order must have at least one item.");
        }
        $this->status = "confirmed";
    }

    public function getStatus() {
        return $this->status;
    }
}

class OrderItem {
    private $product;
    private $quantity;

    public function __construct(Product $product, $quantity) {
        $this->product = $product;
        $this->quantity = $quantity;
    }
}

Order 是一个实体，具有唯一的orderId。
OrderItem 是值对象，表示订单中的具体商品项。
订单管理逻辑封装在 confirmOrder() 方法中，确保订单完整性。

3. 战略设计 vs. 战术设计的区别

对比维度	战略设计（Strategic Design）	战术设计（Tactical Design）
关注点	业务边界、上下文划分、架构层次	领域模型、对象设计、业务逻辑
主要目标	划分清晰的上下文，减少依赖	设计良好的领域模型以执行业务逻辑
设计内容	限界上下文、上下文映射、领域划分	实体、值对象、聚合、服务、仓储等
粒度	高层次（整个系统级）	低层次（某个上下文内部）
结果	系统架构、服务划分	具体代码实现

4. 总结

战略设计：站在业务全局角度，划分系统的各个上下文和边界，明确它们如何协作。例如，将“订单管理”与“库存管理”区分开来。
战术设计：深入到具体实现层面，设计领域对象及其交互方式。例如，定义订单如何管理商品项、如何更改状态。

简单类比：

战略设计 = 规划城市布局，决定住宅区、商业区、工业区。
战术设计 = 具体在住宅区中，设计楼房的结构、房间布局等。

是的，战略设计和战术设计是**领域驱动设计（DDD）**中不可缺少的两个关键部分。它们共同作用，确保在复杂业务领域中，系统既具备高层次的架构规划，又能落实到细节的领域模型实现。两者相辅相成，缺一不可。

为什么战略设计不可缺少？

1. 确保业务与技术对齐

战略设计帮助团队从业务角度划分系统，定义限界上下文（Bounded Context），确保每个部分都有清晰的业务职责，避免“一个模型打天下”的混乱局面。
如果缺少战略设计，系统很可能变得耦合混乱，导致业务逻辑交错难以维护。

2. 解决复杂业务的划分问题

在复杂业务场景中，如电商、金融等，往往有多个子系统，例如“订单管理”“库存管理”“支付处理”等。战略设计可以有效划分边界，减少模块之间的依赖，实现团队协作的独立性。
如果没有战略设计，可能会导致职责不清、业务逻辑相互干扰，维护困难。

3. 支持团队协作

大型企业通常由不同团队负责不同的业务子领域。战略设计确保各团队在清晰边界下开发，降低沟通成本，提升开发效率。
没有战略设计，不同团队可能会在同一领域重复建模，造成数据不一致和开发浪费。

4. 促进技术架构的演进

战略设计能够确保系统在扩展性和可维护性上的合理规划，比如微服务架构的拆分，或系统的模块化演进。
如果没有战略设计，系统可能会在后期由于不合理的架构决策而面临高昂的改造成本。

总结：
战略设计不可缺少，因为它从宏观层面帮助团队建立合理的架构边界，确保业务逻辑的清晰性、团队协作的顺畅性，以及系统的长期可扩展性。

为什么战术设计不可缺少？

1. 确保领域逻辑的正确性

战术设计关注具体的领域模型，比如如何设计实体（Entity）、值对象（Value Object）、聚合（Aggregate）等，以保证业务逻辑的一致性和完整性。
如果缺少战术设计，领域逻辑可能会散落在代码的各个角落，导致难以维护和扩展。

2. 避免贫血模型，聚合业务逻辑

通过战术设计，业务逻辑被放入领域对象中，而不是仅仅依赖于服务或数据库。这样可以减少**“贫血模型”**（只存储数据，不包含行为）的情况，使模型更贴近业务。
没有战术设计，系统容易演变成一个CRUD式架构，业务规则分散在控制器、服务层，导致高耦合、低内聚。

3. 提供灵活的业务扩展能力

通过战术设计，利用**聚合根（Aggregate Root）和领域服务（Domain Service）**来封装复杂的业务逻辑，确保系统能随业务需求的变化进行调整。
缺少战术设计，扩展业务时往往会修改多个模块，增加开发和维护成本。

4. 确保一致性和事务控制

战术设计通过聚合的概念，控制数据的一致性，确保对聚合的操作在事务边界内完成，避免数据不一致问题。
如果没有战术设计，事务逻辑可能会在多个组件之间分散，导致数据处理混乱。

总结：
战术设计不可缺少，因为它从微观层面确保系统的业务逻辑实现合理、可维护，避免贫血模型，提高系统的可扩展性。

两者如何相辅相成？

如果只做战略设计，而不做战术设计：

可能会有清晰的架构规划，但在实现细节上缺乏合理的业务建模，导致代码实现复杂、难以维护。

如果只做战术设计，而不做战略设计：

可能会有合理的领域建模，但在整体架构上缺乏边界划分，导致不同模块之间相互耦合，难以扩展。

一个完整的DDD实施流程应该是这样的：

先做战略设计，确定各业务上下文的边界、团队分工。
然后做战术设计，在每个上下文内部实现高质量的领域模型。

举例：电商系统

层次	战略设计	战术设计
定义	识别业务边界，划分上下文	设计领域对象，确保业务逻辑一致性
示例	划分“订单管理”“库存管理”上下文	定义“订单”实体、聚合、服务
结果	清晰的架构边界，避免模块耦合	代码层面业务逻辑清晰可维护