2013年-移动营销项目总结

 移动营销项目总结     

      移动营销系统开发工作已接近尾声，在这段时间里，确实投入了很多，在开发工程中，确实遇到了很多问题，现在把他们总结下、归纳下，确保以后少范错误，以达到规范项目进度、项目问题解决方法措施的形成等等。

      1.优秀的合伙人太重要了。在一个团队里面，由于各自开发的模块不同，在整合的时候，肯定会遇到问题，如果遇到问题就相互推诿、相互指责、相互埋怨，那这个项目就注定不会很成功，一定会有各种问题在维护阶段出现。所谓人心齐，泰山移，也就是要我们注重团队的重要性、合伙人的重要性。作为领导者，一定要把团队的建设放在重心，培养团队合作的默契和认可度。
      2.项目开发前工作。这个说的很笼统。其实开发前，做的工作很多，要了解需求、评估项目开发时间、项目人员安排、数据库设计等。而在开发过程中，需求也会经常变化，导致在编码过程中各种不情愿的修改。这种现象的处理，一个规范的需求方案解决措施太重要了，现在经常改需求就在文档里面改下的，红色标记，这就导致了和团队沟通不及时导致开发过程中出现问题。数据库也是如此的道理，修修改改，沟通不及时，在处理问题中，团队就会出现小摩擦。还有一点我要说的就是数据库的设计了，一个好的数据库设计，在后台编码中太重要了，一个审时度势的数据库设计员，能使后台处理的很方便，这方面，我还是有待加强，数据库方面真是弱爆了。
      3.项目代码。在开发前后台中，代码来回的修修改改的，如何做好备份，做好整理对一个项目后期开发中是很重要的，一个好的代码维护方案对项目的顺利进行也是至关重要的。因为在编码中，可能删除了什么内容，如果没有代码备份、管理，就导致后期开发找不回前期删除的内容。修改一次失误再找回代码就很难了。所以，这次也通过对编码过程，进行个总结，后期做好代码管理，一整套的解决方案也是重要的。