锻造领导的熔炉

1. How Era，Values ,Defining Moments Shape Leaders

        > 熔炉能够让人从经验中萃取出智慧

                哈曼说，写作是他学习的最大管道.因为我会写作，也会仔细读阅读自己写的东西，因此更了解自己的思绪以及如何思考

        > 完整的领导发展模型

                领导技能

                        适应能力

                                - 坚毅

                                - 一流的观察力

                                - 学会学习

                                - 积极把握机会

                        凝聚共识

                                - 鼓励不同意见

                                - 同理心

                                - 强力沟通

                        声音

                                - 目的

                                - 自觉、自信

                                - 情商

                        操守

                                - 抱负

                                - 技能

                                - 道德指南针

                > 相应的图例

                        

2. 有创造力和适应能力的人都一样，非常能够享受解决问题的过程。无论是重病、岌岌可危的网站、遭到不公正及残酷的监禁，寻求答案的过程成为他们心灵满足、甚至愉悦的源泉

        适应能力就是运用创造力：

        > 本质上，适应能力就是运用创造力。这是一种在看待一个问题或危机时能够发现一整套非常规解决方案的能力

        > 拥有“否定的能力”的人，自然非常重事实和理由，但他们同时也能懂得如何欣赏反向观点的智慧。例如约翰·加德纳把过去视为“压舱石及老师”，他也知道，传统和习惯固然

        > 熔炉是充满魔力的场合，一个人经过熔炉会脱胎换骨、改弦易辙，像全新的人一样。

        > 熔炉是一道分水岭、一个转折点，通过熔炉的人会觉得今是而昨非

        > 在试炼的过程中，个人有许多抉择--把握机会、无我忘私、负起责任、另起炉灶、为所当为

3.热情追求人生承诺

        > 许多领导者在经历一个接一个的熔炉后彻底改变。这些体验经常是考验和决策的时刻，现有的价值观会受到反省、强化或转换，领导者可能会考虑或选择新的角色、身份，每个熔炉都是一个孵化器，令他们对自己产生新的洞见、观念及认知

        > 这些体验是让人清醒的、让人兴奋的、让人有力的。无论这些熔炉体验是参战、投人另一种文化、受到导师的指导，或克服恐惧，都会让人创造出一段故事叙述，内容则是他或她如何遭通挑战、如何克服挑战，蜕变为一个更新、更好的自我

        > 这位魔术师，也是年轻王子全方位的贤明良师，告诉王子说，人生惟一靠得住的止痛剂就是学习。悲伤最大的好处，就是能让人学习

        - 这是惟一永远屹立不败的事物，惟一不会让人心力交瘁、疏离隔绝、饱受折磨的事物，也不必愁烦怀疑，或者枉自悔恨

        > 导师最伟大的教诲莫过于“永不停歇的学习能让人过着善良与幸福的生活”