研发管理思考一

数字化转型趋势下的研发管理思考： 

研发管理的主要目的为提升效率，保证质量和防控风险，为公司的研发目标提供方向：

首选建立合适的研发架构：基于业务领域，平台功能或职能的划分；

其次建立规范：对各研发环节建立统一的标准； 

再者管理转服务：研发管理由原来的从上到下的管理转变为支持研发人员，为一线人员提供更丰富的研发工具，标准化的流程，提升研发的效率和产能； 

在对研发过程进行端到端的管理后，沉淀丰富的研发节点数据，提供研发效能看板，为公司的研发方向进行快速切换和指引；