数字化转型趋势下的研发管理思考:
研发管理的主要目的为提升效率,保证质量和防控风险,为公司的研发目标提供方向:
首选建立合适的研发架构:基于业务领域,平台功能或职能的划分;
其次建立规范:对各研发环节建立统一的标准;
再者管理转服务:研发管理由原来的从上到下的管理转变为支持研发人员,为一线人员提供更丰富的研发工具,标准化的流程,提升研发的效率和产能;
在对研发过程进行端到端的管理后,沉淀丰富的研发节点数据,提供研发效能看板,为公司的研发方向进行快速切换和指引;
数字化转型趋势下的研发管理思考:
研发管理的主要目的为提升效率,保证质量和防控风险,为公司的研发目标提供方向:
首选建立合适的研发架构:基于业务领域,平台功能或职能的划分;
其次建立规范:对各研发环节建立统一的标准;
再者管理转服务:研发管理由原来的从上到下的管理转变为支持研发人员,为一线人员提供更丰富的研发工具,标准化的流程,提升研发的效率和产能;
在对研发过程进行端到端的管理后,沉淀丰富的研发节点数据,提供研发效能看板,为公司的研发方向进行快速切换和指引;