liuhongJAVAEn的专栏

近参加公司内一个技术规划评审过程中，通过老板对台上的架构师的质疑，学习到几个做技术规划的要点，归纳如下：1）紧扣业务 虽然是做技术规划，但如果脱离了业务支撑，是引起不了老板兴趣的2）从实际问题出发 老板只会为解决实际问题的技术规划买单。规划的开头最好能从实际问题出发，比较容易引起老板的注意3）重点在落地 只有能落地的技术才有说服力，老板不会被天花乱坠的技术词汇给迷惑的，他只

每个Q结束时，照例都会和老大有一次review，其中有一块内容是个人成长计划，员工结合自身情况先谈自己的一些想法，然后老板会根据他所获知的一些信息对此进行点评，并就某些员工没有想到或者是有待提高的一些方面进行指点和引导，以帮助员工更加快速的成长；我们相信：每个Q成长一点点，几个Q的量变可能就会造就一次质变！就我而言，和前任老板应该算是非常好、非常知心的朋友，每个Q的review都让我受益匪浅，

jQuery自诞生以来，版本越来越多，而且jQuery官网的新版本还在不断的更新和发布中，现已经达到了1.6.4版本，但是我们在以前的项目中就已经使用了旧版本的jQuery，比如已经出现的：1.3.X、1.4.X、1.5.X、1.6.2等等。　　由于项目的需要，必然也需要不断的使用较新版的jQuery，但对于原来就已经存在并已经采用了的旧jQuery版本，我们如何让多个不同的jQuery版本在