项目管理
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liujickson
这个作者很懒,什么都没留下…
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挣值分析法及其在项目成本管理中的应用
【摘要】项目成本管理控制的主要要素是质量、进度和成本。本文介绍了一种有效的项目成本管理方法——挣值分析法。挣值分析法是项目成本管理中的一种测量工作绩效的常用方法。文章介绍了挣值的概念,挣值分析法原理以及挣值分析法在项目成本管理中的应用。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行的一种科...原创 2012-01-17 16:28:05 · 2083 阅读 · 0 评论 -
SWOT分析方法
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因 素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强...原创 2012-01-17 16:30:14 · 1555 阅读 · 0 评论