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创业
liuqaing_0701
这个作者很懒,什么都没留下…
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创业是一种充满智慧的游戏
最近对创业这点事的认识更深刻了, 创业前需要考虑以下几件事: 1、有无资源 2、自己是否好这口 3、有无实用价值、有无商业价值 三者缺一不可, 列下我之前的一些不靠谱的Idea 我想搞个类似slideshare的玩意, 取名:好看客, 缺条件1我一直想搞个教育网站,号称做成网上的新东方,取名海学网,缺条件1,pass我想搞个类似美丽说之类的东西,...原创 2008-08-19 20:05:03 · 191 阅读 · 0 评论 -
什么时候创业比较好
我一直的看法是, 刚毕业的学生应该先去大公司锻炼锻炼, 学习一些“正规”的东西,积累更多的人脉和资源后再创业, 现在我的想法有所改变, 我觉得对于创业, 主要是要有成功欲望以及一颗不安的心,什么时候不是很重要 如果你先去大公司打工:劣势: 混几年做到中高层, 甚至参与一些管理工作, 那么出来创业的机会成本很小, 这是一个很大的障碍, 很多人宁愿在大公司埋没一辈子,因为在一个地方呆...2008-09-01 20:20:57 · 118 阅读 · 0 评论 -
技术是技术, 业务是业务
IT青年们,当你在为网站的转化率苦苦思索的时候,当你在为app的活跃度辗转反侧的时候,当你在为融资计划苦苦哀求各界大佬引荐的时候,也许犯了一个错误,也许你们的脑子最值得闪光的地方,不是去悲催的IT界当炮灰,而应该是去按摩界、餐饮界、烧烤界、早餐界、理发界、送花界、纺织界、成人用品界、个人护理界、汽车修理界。。。。与IT界相比,这些行业的确无比低级,他们的老板连qq都会发音成“抠抠”,他们的员工一...2008-09-12 15:19:26 · 95 阅读 · 0 评论 -
关于社交网络的一点思考
只要是给人设计的产品, 都可以围绕相关的产品构建一个社交网络, 社交网络可以分为通用社交网络、垂直社交网络以及各种工具类社交网络 那么是否需要构建社交网络? 如果打造一个通用的社交网络, 必须要说服自己比微博、非死不可强在什么地方,我觉得对绝大部分人此路都不可行; 如果打造一个垂直的社交网络, 构建一个特定领域的社交网络,我认为这点值得考虑, 如果你面向的人群需要长...2009-09-23 12:16:46 · 135 阅读 · 0 评论 -
对产品和运营的几点思索
1、做一个产品需要首先考虑,是卖内容还是卖功能, 切不可都做, 连Facebook都没有这个本事都做好 2、AppStore回归了软件的本质:卖功能, 甚至把内容也当做是软件的一部分打包 3、卖内容的公司严格来讲属于传媒公司, 而不是一个软件公司, google、oracle、微软属于软件公司,而新浪、豆瓣、优酷更像是传媒公司 4、做内容的公司要么用户为王做UGC,要么运...2009-09-07 22:04:56 · 98 阅读 · 0 评论