【转自CSDN论坛】行业软件的利润从哪里来?

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2003-3-30

行业软件的利润从哪里来?

一个行业软件的从生产到实施到持续服务,往往需要这几个环节:投标竞标,合同签署,代码研发,系统集成,现场实施,售后技术支持,客户培训,软件升级维护

你或你的公司能够在哪一个环节赚到钱?

1.实施费:大一点的软件商或许可以和客户签定实施费。但是中小型的软件商哪敢和用户再讲条件,这个单子还是打关系战打营销战打价格战打来的,你还敢细分什么培训费,实施费,二次开发费。客户领导的一句话:我对软件不懂,我觉得你的软件就值30万,而且我最多也只能掏30万,能不能做了你们给个痛快话,别扯什么这费那费,喝酒,来,喝酒。

唉,市场难做呀,打掉的牙再落在肚子里。

我过去做过一个系统,客户领导都说你做的这个很重要对我们很有用,你应该给我们这样做那样做。我就说:对你们这么有用,那你们怎么签单时怎么不多掏钱?我们客户化也是有很大成本的,你给的钱那么少,你还想这也要那也要,一文价钱一文货。

客户说,你倒挺厉害,不想给我们做,现在我们就给你的领导打电话,现在可是客户为中心的时代,我要投诉你。我就说:现在是以客户为中心不假,但是我们开公司也是为了赚钱的,又不是义务劳动,你们开企业也不是赚钱吗,那我10块钱买你的东西你还不卖呢,我如果按你的要求你说什么我就做什么,那我们赚什么赚?如果你掏10万客户化费,你看谁不屁颠屁颠的。

客户又说:你就别蒙我了,你们程序员那么高的工资不都是我们的钱吗,如果你们不赚钱能开那么高的工资吗?
最后不欢而散。一纸不想模糊但又不能不模糊的合同,引起了未来多少的纠纷。

用户还不乐呢?你们的软件三天两头改,弄的我们工作都乱了秩序。我想说,如果不是你们让我们修改我们谁愿意修改呀,这又翻过来怨我们?
但是话在心里没说,因为丝毫不起作用,活还得干,人还要处。


2. 软件升级维护费
实施费和培训费是没了,而且由于客户由于对软件的使用加深,对于其他公司的软件借鉴,自身竞争策略的不断改变,客户的客户化需求不断,我们说打这截止应该进入维护期了,你们应该付升级维护费了。但是客户说,我们提的那么多需求你们都没有加呢,我们凭什么给你钱?如果给了你钱,我或许连你的人都找不到了。
唉,维护费也没有了。


3. 咨询费
咨询费?你咨询什么呀,谁要你咨询了,不就是一个软件嘛,你以为你是企业管理研究所的呀,你以为你是哈佛商学院呀,你对我们的内情才了解多少,你连我们的具体生产流程和技术工艺都不了解,就给我们提业务流程重组,你说,你在工厂呆过几年?我知道你吹的什么业务流程重组是什么意思了,你无非是由于你们的软件是死的,而我们的经营策略是活的多变的,所以为了你们软件好实施,就让我们的经营流程来削足适履。现在市场经济竞争这么厉害,谁都想与众不同来达到竞争差异性,你倒好,一套软件全国的卖,一天喊我们不规范让我们规范让我们一致,就是你想大规模的快速。我们都一样了,大伙还怎么显示竞争优势呀。

唉,咨询费也没有了。


4. 系统集成费

系统集成费?什么是系统集成?不就是买服务器、步线、交换机、备份存储吗?现在的硬件价格都是透明的,而且我们也有这些硬件关系,不需要你们操劳,说吧,你们系统要什么配置,我们自己去采购,别跟我在这玩花枪。
唉,系统集成费也没有了。


现在就剩下了软件费,但是由于需求不断延续,而且定了又变,变了又定,说过的可以不算,合同一撕两半。实施和客户化成本不断上升,一狠心断绝关系,不做了!
一个市场又完了。到另一处打单,到处有人传言,别买他的软件,他是个大骗子。
呜呼,关门走人算了。
怎么办?
行业软件的利润应该来自于哪?
这个问题,网站公司问了自己很久,是广告,是交易商城,是短信,是游戏,是收费信箱?
那行业软件的利润应该来自于哪?

金蝶发现了这个问题,所以金蝶首先跑了,宣称把实施利润让给合作伙伴。利润?有什么利润?金蝶知道大规模的定制肯定是没法躲的了,所以他希望能通过平台软件和客户化工具来降低实施成本,但是真的那么理想吗?我想加一个字段,并且在界面上录入,并且要有业务规则检验它,并且输入的时候有一定的要求,输入不符合要求你必须及时给我报出来提示。这样的需求,一个客户化平台可以做吗?
金蝶的技术不错,KingdeeBOS中应用的技术名词让人眼花缭乱,就如我当初看J2EE一样。

但是我们经过了工作流定制工具,业务组件run-time配置持久化,界面run-time定制,编码规则校验,对象安全策略工具,报表run-time设计工具,OR mapping,发现这些技术并没有降低我们的定制成本。
上述的话并不是攻击金蝶的,因为现在大多数有一定规模的行业软件商都有定制工具集,只不过金蝶的市场推广策略不错,包装成一个商品名:KingdeeBOS,就象JAVA中的JINI一样好听易记。但是我们经过了这遭,事实证明,定制平台对于行业软件的利润的提高并没有大的影响力,不知金蝶是否发现?也怨不得好多软件厂商打着软件的旗号去做房地产了,毕竟至少15%的利润比软件好赚并且也赚的多了。企业的本来目的就是为了利润最大化,谁会在乎他用的什么手段(当然在法律范围内)。就如同程序员写代码,如果你的产品非常实用,谁会在乎你是用VB或者asm写的呢?


那行业软件的利润应该来自于哪?

网站找到了出路,死了那么多网站终于有人忍不住了,mail收费,与电信联合推短信,与商家联合推网上购物。

那我们呢?
我们是否也要有人来打响第一枪。我们要咨询收费,客户化收费,实施收费,支持收费,培训收费,我们明码标价,等次分明,人员产品我们配备齐全。

客户同意吗?

客户或许会同意,就象mail收费,但是mail收费的环境是什么?是网站大多死掉,存在下来的也是苟延残喘,free mail用户达到了量级,大家也烦透了垃圾广告。而行业软件呢,生存是困难些,不过还不到起义的地步,free的客户也没有到一定量,如果一说收费,一半客户都跑光了,那还混什么混,毕竟free mail的人多,即使跑的多,留下来的也够网站吃喝了.

所以我们需要等待这个市场的成熟,等待着客户的成熟。当然市场还需要推的,产品还需要买的,客户还需要培养与引导的。

我们还是很有希望的。

不过....

你的公司会熬到那一天吗?

不是网站就倒了吗?

你呢?

该干吗就干点吗?

反正....

企业的本来目的就是为了利润最大化

那你现在还痛恨哪些打着软件的旗号去做房地产的厂商吗?

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