这篇博客分享了关于创业、交易、管理和自我提升的智慧。作者强调实践和学习的重要性，如通过在闲鱼上销售物品来锻炼交易技巧，运维服务器以检验管理能力。同时，提出好的管理者应能从错误中抽象规则，并指出复杂事务不宜引入不可靠因素。此外，建议通过向高人学习和改进他人观点来提升自我，并强调培养良好习惯和克服坏习惯对于个人和职业成功的影响。最后，提供了找工作的策略，如关注高薪职位、提前实习和连接专业与技能。
1、很多人问：“我能创业吗？”我会让他先在闲鱼上卖家里的闲置物品。“如果你还没妈妈卖得好，说明你至少不太会做交易。”
2、生意人首先要搞清楚：谁失信于你，谁在向你授信？
3、不要光听他说，你只要和他一起干点小事，就能很清楚地看到他的智力、责任心、认真度。比如CH接龙。
4、一个人如果连自己的钱、时间、家庭、社交关系都管不好，他说他能管好公司，可信吗？
5、很多人不知道自己有没有管理能力，啥都不会的人容易认定自己会管理，你先试着运维70台服务器，如果你连70台最老实本分的计算机都管不好，你肯定管不好不断变化着的7个人。
6、管理就是，手动临时改错，然后将多个临时错误，抽象成一条规则，写到自动运行的程序中，避免、减少大量费时费力的手工修改。
7、越复杂的事情，越不能掺进不靠谱的人，多个错误不仅带来错误本身的损失，还让整个事情变得难以查到错究竟在哪里。排错成本比错误本身损失更大。
8、在过程中，承认我没你强，要向你学，才可能在结果上，达到我比你强。
9、向高人讨教，自己的任务借高人的脑力算一下，算最早的云计算模型了吧！你看，你看，我天边有朵高人云！
10、你总想着和他比聪明，你肯定不喜欢他、不认可他；如果你总想着发展完善他的观点和想法，并为己所用，这是从朋友那里占的最大便宜。
11、人为何爱上纲上线，不爱就事论事，因为一事议，太麻烦，费力。算力不够的人，只能对人不对事。
12、同事为何喜欢你？合群，还是聪明；领导为何喜欢你？汇报，还是能干？
13、你和大神之间隔着50个好习惯。
14、将一个坏习惯，拆解成若干小细节，就容易被克服。
15、我一直认为自己记不住数字，后来，需要记验证码，我开始训练自己记，发现自己的短期记忆力并不差。不要那么快认为自己不行，特别是重要的事情。
16、笔记和算盘一样，都是人脑的显示器，借助笔记显示器，我们可以进行复杂思维演算，最终得出意想不到的结论。仅在脑海中想，很多中间过程会模糊、不充分，更记不住。
17、怎样找工作？
先看用人单位在招聘哪些职位，哪些职位工资高。
大一就开始联系实习，拜师学艺。
将所学专业和职位技能连接起来，学而时习之，相互促进。
现有工作是更好工作的阶梯。
大城市好工作多。
18、韩云说：你一定要成为组织者（掌柜），能进会议室谋划的人，才可能是组织者。拥有者（老板）必须仰仗组织者，而参与者（合伙人）和执行（伙计）者都很容易被取代。
19、没机会了，主要是因为被困在越来越少的社交网络中，没有突围的资金、新知和背书支持。
20、人生是若干场实验。世界是我的假设。经验是已发表论文。积蓄是实验经费。
作者：刘韧
编辑：谷磊
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