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RSS订阅原创 闲话需求调研（二） 获得用户的支持搞调研
有了用户，需求怎么从用户哪里获取？ 首先给用户分分类，按照和系统的关联紧密程度排排序。比较好用的办法，就是拿到用户的组织结构图，做信息系统，组织结构图是基础信息之一，系统的功能的操作权限划分，数据来源，业务流程，都是以组织结构为基础的。 拿到组织结构图，首先了解下各个部门的领导以及主要用户的一些信息，比如性格特点，办事风格等等，这样在之后的沟通合作中，就能做到有的放矢。这些信息...
2013-12-29 14:46:04
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原创 闲话需求调研（一） 没有用户就没有需求
马上就年底了，今年的两个新开发的的项目都进入了验收阶段，一年的忙碌马上要有个收尾。因为公司和项目性质的原因，有大半年都在外地出差，泡在项目现场。正巧这时得到了新的消息，负责我们区域的销售签下了一个大单子，其中软件项目由我们项目组来开发，看来明年出差也躲不了了。 由着这个项目，大家很自然的讨论起如何明年该如何开展进行这个项目，让项目可以顺利的进行，并且对比了今年的两个项目，也算是总结一年...
2013-12-28 15:48:06
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原创 如何做一个客户待见的项目经理
如何做一个客户待见的项目经理？ 这里不说如何拍客户马屁，私下如何和客户来往获得客户好感，只是就正式工作中与客户如何以工作为中心，顺利的完成客户项目，并且得到客户的认可。这点在项目管理中，特别是项目验收中是非常重要的。因为一个项目到底是否成功，用户的满意度最为关键。否则，即使项目产品最后非常完美的完成了合同的要求，而并没有让客户感觉到满意，一切也是枉然。 首先在于客户的沟通中，先...
2013-12-06 09:32:52
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原创 项目怎么获取客户的信任
最近在做一个项目，为一个规模很大的集团下属后勤服务公司，做一套生产调度管理系统。 我们项目组对该类型的生产调度系统的业务开发已经比较熟悉了，而且该系统的需求也非常简单，主要就是将现在手工纸质流程的调度报表过程，转化为对应的计算机数据录入流程，并根据输入数据，自动生成对应的统计报表。 整个的系统报表录入数据类型不多，报表也很简单，只需要几张报表就ok了。整个项目的周期也很短，只有...
2013-12-05 11:08:12
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PMBOK中文版
2012-04-23
空空如也
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