项目管理
liuwenzhe2008
这个作者很懒,什么都没留下…
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My suggestions to do estimation
1. Do not do any estimation before the following done: (1) First of all, list all the tickets, and make all the team members to understand the requirements of all the tickets well. If not certain, we原创 2013-04-04 12:31:21 · 753 阅读 · 0 评论 -
软件需求文档可以这样写 ---- “香皮匠式”需求文档
不同的team对于同一个需求的理解是不完全一样的,甚至有可能完全不一样。由于知识背景的差异、工作重心的差异,看问题的角度也不一样,见解自然也就容易产生分歧。比如: 1. 产品人员注重产品的功能、外观、易用性、可靠性,以及能为客户解决哪些实际问题,带来多少好处。特别是站在用户的角度考虑问题,想客户之所想,提出合理的需求让开发人员去实现。成就感来自于用户对产品的认可和赞扬,让客户Happy!原创 2013-06-15 08:10:22 · 1154 阅读 · 0 评论