项目管理
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【PMP考试必读】100个定律
学习项目管理,并且能通过PMP考试,熟悉欧美思维和常识性的定律还是有必要的,此处根据郭智星老师的博客整理和选择了一部分进行整合,此处感谢郭老师。1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:全面正确地认识人才3. 不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4. 蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6.酒与污水定律:及时原创 2016-03-02 09:19:08 · 1815 阅读 · 0 评论 -
【PMP考试必读】PMI主义
PMI主义【声明】:本篇文章是来自网络整合而来,并非简单抄袭,如果有雷同,请谅解,特此声明!PMP考试考的是考生对项目管理知识的记忆、理解,管理理念本身是一种最佳实践,没有绝对的正确与否。PMP考试的很多题目,并没有确定的唯一答案,当然PMP考试也从不公布所谓的标准答案,之所这样做PMI都是在推广一套普世的思想、理念和价值观。 PMI主义被很多参加PMP考试的学员所推崇,因此掌握这原创 2016-03-02 09:12:37 · 1323 阅读 · 0 评论 -
70天通过PMP考试
PMP通过了,尽管没有P,也还好了,在通过了中级通信工程师之后,紧接着再下一城,全部加起来70来天,开开心心的过了一个2016年元旦。尽管离成绩公布已经过去将近两个月了,现在回过头来写一写之前的考试经过,算是回忆一下和项目相关的5大过程组、10大知识领域了。个人从正式看书和上辅导班,总共用了70天左右时间,算是蛮久的了,相对于学神、学霸或者考霸之类的能拿5P,我算是拿证刷经验了。接下来,我原创 2016-02-29 08:58:09 · 1041 阅读 · 0 评论 -
【项目管理】优秀项目经理必知的六大沟通技巧
声明:转自郭老师博客:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102vsyj.html作为项目经理,您仅仅具备专业知识和敬业精神是不够的,如果沟通方法不得当,可能一不小心就会前功尽弃。下面这六大沟通技巧能够帮助您事半功倍的沟通,从而促进项目工作顺利开展。1. 不要说“但是”,而要说“而且”试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法转载 2016-04-18 19:41:18 · 1069 阅读 · 0 评论 -
【项目管理】项目经理的关键职责
项目经理是项目的核心。项目经理是沟通、规划、执行和控制项目的中心。项目经理在启动过程组指定,在制定项目章程中可以发挥重要作用。如果他们不制定项目章程,那么他们一般为项目章程提供输入。下面是一些项目经理的关键职责:在项目章程中记录项目目标、需求和其他高层级的项目信息(如果没有做);领导团队逐步列出项目需求明细,制定一份完整简洁的范围基准。领导团队制定项目管理计划的支持文件,例如:原创 2016-04-18 22:47:55 · 1251 阅读 · 0 评论