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RSS订阅原创 需求变更
<br />需求分析阶段没能很好地掌握客户的需求，形成高质量的软件需求说明书，并交付客户关键项目干系人正式的书面确认。就跨越式地进入系统设计阶段，这必然导致项目执行过程中项目范围频繁变更。<br /> 需求调研误区：在项目的需求分析阶段，开发方与客户在各种的问题的基本轮廓上达成一致即可，具体细节可以在以后填充。因为无论何时有多么细致，以后对需求的修改几乎是必然的。从项目管理角度分析，这是一种非常危险的思想。正确的做法：在项目需求分析阶段，双方必须全面地，尽可能地细致讨论项目的应用背景，功能要求，性能要求，
2011-05-17 21:16:00
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原创 我的工作态度
<br />这次本来就是一个小问题，事情是这样的，我写了几篇文档，然后SVN了，本来完成这个东西我就是很随意的，随意一会儿一个同事检查就说了 这个东西写得很随意需要修改。本来我就知道文档的质量了，但是因为自己懒没有去检查一下，没有去精益求精，没有去最求自己的最大化。以后这样的事情一定要注意。一定要认真的做自己的事，尽可能的做好自己的事，不要偷懒。记住，你没有那么忙，不积跬步，无以至千里。大事都是从小事情做起来的。认真的对待自己的工作。努力的完成自己的任务。不要随意，马虎！
2011-05-16 18:13:00
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springMVC对静态资源的拦截问题
2011-08-14
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