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RSS订阅原创 主数据标准化项目复盘
一、组织层面经验教训：1.接手未完成的项目，需要先摸需求、摸数据，了解清楚情况再进行人力和时间的计划。不能只看交接的进度排期就承诺按前计划完成，这是给自己埋坑；2.专人专事，临时借人完全没有任何意义；3.必须顶住压力安排合理的排期，必须按流程走完数据探源、开发设计、代码评审、测试、上线、验收，缺一不可，否则质量没有保障；4.一个人基本是不可能既做整体管理又承接项目的部分需求的，这部分需求转出去给小朋友，在整体把控上更深入指导即可；5.日会建议以晚会的形式，每个小朋友必须提前总结好进展及问题，言简意赅，总
2021-07-25 16:53:21
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原创 银行数据标准管理
一个公司包括业务架构、数据架构、应用架构、技术架构；而数据架构就包括：数据标准、数据模型、数据分布。一、基础数据业务经营及管理活动中直接产生的最原始的数据；银行基础数据标准十大主题分类：客户（对公客户、个人客户、同业客户等）、员工、协议（贷款合同、抵押合同等）、事件（业务交互）、资源项（客户资产、质押物等）、机构、产品、财务（总账、财务报告等）、渠道（项目渠道、资金渠道等）、公用（具有一定共享性的标准，不因业务改变而变化，如邮政编码、国家地区等。标准定义框架--业务属性 包括标准中文名
2021-07-25 15:09:33
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原创 数据治理总览（银行）
监管要求《银行业金融机构数据治理指引》银监办发【2018】22号《中国银保监会办公厅关于开展监管数据质量专项治理工作的通知》银监办发【2020】45号 2. 数据战略最终目标：数据价值化管理基础：数据资产化和治理，数据共享和服务底层支撑：数据中台支撑 3. 组织架构战略层：董事会，监事会决策层：信息科技管理委员会管理层：数据治理工作组（对执行层进行管理、协调、考核，向决策层汇报工作）执行层：总行业务部门及分支机构，科技部门 4. 数据治理模块...
2021-07-18 19:12:43
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空空如也
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