产品经理知识体系:3.如何做好竞品分析?

竞品分析&流程图

思考

笔记

  • 分析维度:

产品战略、商业模式、用户群体、产品功能、产品界面

  • 分析方法:

swot方法(优势、劣势、机会、威胁)

竞争分析模式:$appeals

  • 竞品选择:

直接竞争者、间接竞争者、潜在竞争者

产品所处不同阶段选择不同的竞品进行分析

  • 竞品分析报告构成:

1.行业状况

2.用户群体

3.盈利模式

4.功能框架

5.功能对比

6.界面对比

7.交互流程

8.分析总结

  • 流程图:

任务(业务)流程图:visio画泳道图(流程图的一种)

页面流程图:不限形式

泳道图:一个或两个维度、活动流转、流程要素(开始或输入、操作、判断、流转、结束或输出)

  • 竞品分析

分析维度

分析方法

竞品选择

  • 竞品分析报告

  • 流程图:

描述产品的思路和逻辑

设计草图

线框图、交互原型

视觉图ui图

总结

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