团队管理
老虎_tiger
一个JAVA开发的纯屌丝
展开
-
强势团队的五大特性
强势团队的五个特征 曾几何时,团队成为一个响亮的词语。公司与公司在市场上的搏杀更多的演绎为团队与团队的PK。成功的团队都是一样的,不成功的团队各有各的不幸。如何打造一支强势团队困扰着一位又一位的经理人。下面来介绍一下,强势团队的五个特征: 第一,数量合理。团队奉行的不是人多力量大的原则,而是根据需要来确定人数。需要十个人就可以搞定的问题,找来十一个人,那么这第十一个人来了做什么呢?吃闲转载 2016-06-07 12:38:09 · 4475 阅读 · 0 评论 -
时间管理
时间黑洞:产生源于大脑不善于记忆的特点,大脑喜欢做的是创造性的思维,只有对大脑形成强烈刺激的事情才会被存储下来,因此那些极具规律性、比较枯燥,或者是目的性不强、没有主动性的事情,将会很容易被遗忘。 解决方案: 第一步:将所有的任务放入工作篮,不论是谁在什么时候交给我的任务,统统放进工作篮里。 第二步:将可以置之不理的任务清除掉;将必须在某天处理或者转载 2016-09-06 11:33:30 · 497 阅读 · 0 评论 -
老板靠什么带团队?
我总结了一下,大概有七种方式,简称PLORHIM(普罗西姆) P. 下属跟着你,觉得前途无量(Prospect)L: 下属跟着你,学(Learn)到了东西(技能,经验,见识)O: 下属跟着你,得到很多权力和尝试的机会(Opportunity)R: 下属跟着你,觉得自己的价值得到了体现和认可(Recognition)H. 下属跟着你,觉得很开心(Happiness)I: 下属跟着转载 2016-09-06 11:34:11 · 592 阅读 · 0 评论