成本 Cost -1
买 采购 应付账款
制造 使用材料 人员工资/机器投资等
卖 销售 应收账款
资产负债表
刚投入资产的公司: 资产=负债+所有者权益
进行企业经营, 生产,销售以后的公司: 资产 = 负债+所有者权益 + 未分配利润(净销售收入)
将销售收入展开:
净销售收入 = 毛销售收入(销售单价*数量)-销售成本-费用
那么我们要看企业是否盈利, 就需要重点查看销售成本.
销售成本 (餐馆)
自行车本身的生产成本+销售费用
(原材料(钢圈/轮轴…)的材料成本+工人工资+机器折旧+管理费用+生产费用) + 销售费用
((来自于采购的供应商材料. 不含税的物料采购成本)+工人工资+机器折旧+管理费用+生产费用) + 销售费用
贸易型公司 (批发部)
销售成本
采购成本+销售费用
进/销/存
销售成本,过账组 (客户卡片上的普通业务过账组+物料卡片上的普通产品过账组, 交叉组合后的COGS Account)
Value Entry的 Cost Amount (Actual) 表示COGS的金额 (具体金额的计算方法是由成本核算方法决定)
单一记账 (只记录每一项目的明细交易记录)
Value Entry 值分录
Item Ledger Entry 物料分类帐分录
Vendor ledger Entry 供应商分类帐分录
Customer Ledger Entry 客户分类帐分录
Bank Ledger Entry 银行明细账
G/L 里面是需要复式记账。 需要尽可能灵活(分类)的实时记账。
如果没有过账组?
明细账需要一笔一笔记录。
同时还需要总帐一笔一笔的进行借贷登记. (借 科目 / 贷 科目)
有了过账组
明细账还是系统一笔一笔记录
同时系统自动记录对应总帐 (借 银行 1000 / 贷 客户 1000)
由于物料交易, 是不直接体现借/贷行为的, 完全由业务驱动
发货行为
借: 销售成本 (COGS Posting Setup)
贷: 库存商品 (Inventory Posting Setup)
业务驱动: 销售 创建销售订单. 选择客户(决定业务类型), 选择产品(决定产品类型), 数量=销售数量. –>发货
标准成本下:
借: 产品的标准成本*数量 = COGS Account ( 业务类型+产品类型 对应的COGS Account 设置科目)
贷: 产品的标准成本*数量 = Inventory Account (产品类型+仓库 对应的Inventory Account 设置科目)
生产成本:
BOM 就是材料的成本部分(计划) –>成本核算后–> 物料卡片上的Single-Level Material Cost
Routing 就是生产的费用成本(计划)
直接成本 (工序上的工作中心的直接成本x工时) –>成本核算后–> 物料卡片上的Single-Level Capacity Cost
间接成本 (工序上的工作中心的间接成本x工时) –>成本核算后–> 物料卡片上的Single-Level Cap. Overhead Cost
与生产行为如何关联? (即计划设置的成本与实际生产的成本如何关联? 销售成本的产生来源)
生产行为需要通过工单来体现
开具工单
按照BOM消耗材料
按照工艺产生费用成本
成品产出, 得到成品库存商品. 如果做销售, 即转换为销售成本. 如果不做销售, 则仍然为库存商品
过账组 (Inventory过账组和 工作中心 产品类型+业务类型为空的组合 直接成本/间接成本过账组)
BOM 消耗:
借: WIP (产出物料的Inventory过账组中 WIP Account)
贷: 材料消耗库存商品 (BOM中的材料的Inventory过账组来决定, 金额由不同成本方法下单位成本金额*消耗数量)
Routing 工时登记
借: WIP (产出物料的Inventory过账组中 WIP Account)
贷: 直接成本 (Routing的工作中心的产品类型+业务类型为空的组合的直接成本)
借: WIP (产出物料的Inventory过账组中 WIP Account)
贷: 间接成本 (Routing的工作中心的产品类型+业务类型为空的组合的间接成本)
Routing的最后一个工序伴随产出登记
借: 成品库存商品 (产出物料的Inventory 过账组中 Inventory Account Interim)
贷: WIP (产出物料的Inventory过账组中 WIP Account)
标准成本下差异的结转(Finish工单+ACIE).
标准成本下差异的来源
消耗的总金额 与 产出物料的卡片上的Single-Level Material Cost x 产出数量做比较, 得到量差. 量差科目由产出物料的Inventory 过账组中Material Variance Account
Routing上的直接成本总金额 与 产出物料的卡片上的Single-Level Capacity Cost x 产出数量做比较, 得到人工差 人工差科目由产出物料的Inventory 过账组中Capacity Variance Account
Routing上的间接成本总金额 与 产出物料的卡片上的Single-Level Cap. Overhead Cost x 产出数量做比较, 得到间接费用差 间接费用差科目由产出物料的Inventory 过账组中Cap. Overhead Variance Account
Value Entry
BOM 消耗, Cost Amount (Actual)
Routing 工时登记 Cost Amount (Actual)
成品产出 Cost Amount (Expected)
Finish工单+ACIE Cost Amount (Actual) 即一系列Entry Type= Variance的凭证
材料成本:
材料消耗的库存来源是什么?
来自采购, 采购行为会体现材料的成本
平均成本: (期初库存价值+本期入库价值)/(期初库存数量+本期入库数量) = 本期平均单位成本