UP的阶段
1、UP项目将工作和迭代分为四个阶段:
初始,大体上的构想,业务案例、范围和模糊评估。
细化,已精化的构想、核心架构的迭代实现,高风险的解决、确定大多数需求和范围以及进行更为实际的评估。
构造,对遗留下来的风险较低和比较简单的元素进行迭代实现,准备部署。
移交,进行beta测试和部署。
2、初始阶段不是需求阶段,而是研究可行性的阶段,在此阶段要进行充分的调查以确定继续或种植项目。
3、细化阶段也不是需求或设计阶段,而是迭代地实现核心架构并解决高风险问题的阶段。
1、UP项目将工作和迭代分为四个阶段:
初始,大体上的构想,业务案例、范围和模糊评估。
细化,已精化的构想、核心架构的迭代实现,高风险的解决、确定大多数需求和范围以及进行更为实际的评估。
构造,对遗留下来的风险较低和比较简单的元素进行迭代实现,准备部署。
移交,进行beta测试和部署。
2、初始阶段不是需求阶段,而是研究可行性的阶段,在此阶段要进行充分的调查以确定继续或种植项目。
3、细化阶段也不是需求或设计阶段,而是迭代地实现核心架构并解决高风险问题的阶段。