项目管理
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ljah
Long time, long expection
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沃森传——彼得·德鲁克最崇拜的企业家,特立独行者和他的IBM帝国
目录许知远专文推介 特立独行者的商业哲学 序言 导言 致谢 序曲 第一章 点燃特立独行之火 第二章 弗林特的知遇之恩 第三章 乱成一团的C-T-R 第四章 养育幼年的IBM 第五章 勇气和运气 第六章 朋友、英雄和谄媚者 第七章 敌人与错觉 第八章 国王与城堡 第九章 沃森第二 第十章 沃森的战争 第十一章 老人与新电子时代 第十二章 征服世界 第十三章 独行侠的慈爱 第十四章 新世代原创 2007-07-25 21:50:00 · 1092 阅读 · 0 评论 -
我在通用汽车的岁月:斯隆自传
目录引言第一部分第1章 重大的机遇(一)第2章 重大的机遇(二)第3章 组织的概念第4章 产品政策及其起源第5章 “铜冷”发动朵第6章 稳定第7章 委员会的协调第8章 财务控制的发展第9章 汽车市场的转型第10章 制定政策第11章 财务成长历程第二部分第12章 汽车的发展史第13章 年度车型变化第14章 技术部门第15章 外观第16章 分销和经销商第17章 通用汽车承兑公司第18章 海外公司第原创 2007-07-25 21:44:00 · 2062 阅读 · 0 评论 -
企业管理的“斯隆铁律”
“斯隆写书的初衷原本是为了驳斥我”。管理大师彼得.德鲁克在谈及《我在通用汽车的岁月》一书时,如此表示。德鲁克于1946年出版了《公司概念》一书,以通用汽车为案例第一次将管理作为一门学科进行研究。《公司概念》让德鲁克声名鹊起,但却被通用汽车的高管深恶痛绝。 《我在通用汽车的岁月》的作者、通用汽车的传奇CEO、美国最伟大的CEO之一的小艾尔弗雷德.斯隆,在1964年出版了《我在通用汽车的岁月》原创 2007-07-25 21:34:00 · 1274 阅读 · 0 评论 -
阻碍你登上成功宝座的20大不良习惯(1)
近年来企业自助书籍已成为出版业销路稳定的主要商品。在企业界,那些声称揭示企业成功秘笈的书籍自身也获得了巨大的成功,它们总是稳居销量排行榜的榜首位置,同时还成就了盖里·拉恩克(Gary Ranker)、凯文·卡什曼(Kevin Cashman)、史蒂芬·柯维(Stephen Covey)等高级管理教育家辉煌的职业生涯。马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith)是美国最成功的企业明星教原创 2007-07-31 21:00:00 · 759 阅读 · 0 评论 -
阻碍你登上成功宝座的20大不良习惯(2)
11. 获得不该得的荣誉:为帮助自己意识到这个问题,戈德史密斯建议列出在某一天之内我们获得的所有赞誉,然后再逐项检查,看看自己是否真的是值得这些赞誉。 12. 为自己找借口:包括直截了当地辩解(声称因为交通问题、秘书的过错等外部原因造成自己的失误)和巧妙的借口(自嘲地解释自己改不掉迟到的习惯,天生比较拖拖拉拉或者脾气暴躁,希望以此告诉别人,“我生来就是这样的”。) 13. 抱残守原创 2007-07-31 21:05:00 · 820 阅读 · 0 评论 -
mycdt_html
http://szhd.infowarelab.cn/training20/app/search/today.action?site=szhd原创 2008-01-23 15:05:00 · 573 阅读 · 0 评论 -
浅谈项目管理
一.商务谈判 1.作人的姿态 作人似乎跟商务谈判不太有关系,很多技术人员相信PM需要的是本事,是如何做好一个项目,而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的悄悄兴起,越来越多的PM开始在老总的授意下参与商务谈判,和销售们一起打单子,这就比较实在的需要PM们去揣摩客户的心理。揣摩客户心理需要有多方面的知识,需要深度和广度,然而,最重要的仍然是作人。如何放下架子,降低作人的姿态,对从技术人员转原创 2008-03-05 14:12:00 · 977 阅读 · 0 评论