鲁班学艺

2022年市场环境不好，各行各业都不好过，这是众所周知的，如何让自己的企业平安渡过这个寒冬，是我们这些企业主最应该思考的问题“降低风险保留一定现金流、裁员压缩运营成本、提高企业内循环效率等”。所有的企业主都有一个通病，就是梦想着企业“做大做强”，却忽略了最重要的一点“风险”，意识到风险的时候，是否有及时的止损？“最好的自律，就是要知道及时的止损”，踩对市场的节奏，不跟趋势做对。我们的这家客户，在行业内不论是口碑或是产品品质，都是饱受好评，为什么这样一家14年的企业也倒在了这个寒冬呢？

PCB+SMT线上报价系统，数字化建设如何获取现金流？

PCB企业不断发展状大，信息化系统的建设不可能千篇一律，必须快速迭代升级，来配合企业的生产管理，实现高效的数字化智能生产。前期准备PCB工厂后续信息化建设需求调研；PCB工厂随着业务的增长，后期设备的增加，扩厂扩产能，人员的增加，使得后期对ERP系统的依赖度越来越高；信息化建设应同步进行，参与到工厂建设中去，做好实际需求调研；各部分可优化需求调研；PCB线路板生产ERP系统，主要用来降本增效，市场部、工程部、计划部、生产部、财务部、采购部等各部门都会有新的优化需求需要IT的技术支持；我们需要找

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