格局可谈,大格局也可谈,但乱谈就是不对滴
当下特别流行的一个词叫做“格局”,那么什么是格局呢?网上搜索一下,百科的解释:“意思是对事物的认知范围”,现代新华字典的解释更是简而又简:结构和格式。知乎上倒是有几个解释,感觉有句话说的比较认可:人在不同规模、不同人群、不同空间、不同时间,等不同维度下,定义目标的坐标、权衡利弊的角度,配置资源的优先级就是人的格局。
看来“格局”一词便也真是新热度词语,如果从结构和格式上去延伸的话,大格局也就是大的结构,大的格式,单从字面上便能感觉到大气的蕴意,略带挥笔点江山的磅礴。但,是什么事都能套到格局上吗?怎样才算是有大格局呢?
清明回家,有幸和父亲来了一次夜谈。关于格局,父亲提到两点,虽不一定对,但在此记下,以备日后端学。
第一点,是经历的过往经验和掌握的知识结构,这些在某种程度上限定了人对事情的解释范围。举例说,就像是让观影者诠释电影的拍摄一样,虽然知道一些,但细则却无法详述。换言之,便是认知局限性(当然,像姜子牙,李白,牛顿,爱因斯坦等上知天文下知地理,数理化史地政,样样懂样样精的人,emmm……应该比较少了)。
其次,谈到的就是思路,听起来虽然有些虚幻,可它的影响相较前者更为重要。亦如《富爸爸穷爸爸》一书中提到的:当碰到买不起的东西,到底想的是”我可付不起,先不买了“还是”我怎么才能付的起“一样,思考方式不同,思路便也不同。一定程度上说,它同样受第一点的影响,生活经历,社交人群,所知信息量等等的不同,都会让思路成不同趋势发展。另举例说,清朝的闭关锁国,天朝上国的思想,和新社会主义社会的对外开发,招商引资的思想。便是鲜明的对比。
还有一个层面的问题,感觉必须要说明,怎么谈格局,什么时候谈格局?虽然是个好词,但也不能滥用,乱用吧!(以下内容纯属杜撰,若有雷同,算是巧合)
王五是施工公司的项目经理,李董呢,是该公司的董事长,嗯,虽然现实中可能两人没有见面的场景,但在此,我们就这么设定一下。王五因为安排的工作,时间紧,工作量大,人手有短缺的,再加施工工人的工资已经两天没有到账。找到李董提出施工人员情绪不满,工期保证存在风险。李董却大谈格局论,说要把格局放大,不要只盯着现在,要把眼光放长远,想想日后辉煌的发展前景。是不是想想就可笑?更甚者,李董微笑着喝了口水,润了润喉咙,再语重心长地来一句,“王五啊,虽然你现在只是项目经理,但是你必须要想想你如果在我这个位置,你要怎么想,怎么处理这件事。这样才能把格局放大,才能把事情办好啊”(是不是很气,是不是)。
古人云:“不在其位,不谋其政”。虽然看起来和“不想当将军的士兵不是好士兵”有所冲突,但细想来却并非如此。“想当将军”那是对自身的期望和目标,为了这个目标奋斗,那是一个好兵。如果只是混混度日,而无远大目标,那便仅仅是一个兵。“不在其位,不谋其政”却可说是在什么岗干什么事,术业有专攻,尤其是当今社会,专业细分度相较前些年,多样化和专业化程度翻了哪只十倍。
就像王五一般,本就是项目经理,发生的事情超出其职权可控范围,那向领导说明情况并请求帮助,应该是很正常的事情。此时以格局来论调,并要求其站在董事长层次的格局去办事,那说句玩笑话,不人人都是董事长了吗,不人人都只谈格局了吗,那还有谁干活呢?
所以呢,个人陋见,格局大小的比对,应该是横向,而非纵向的。有幸能见到上层的格局观,那会在一定程度上帮助下层格局的大气化,但执事者和行事者,毕竟不同角色,无论战略眼光,专业领域,信息量,皆是大有不同,所以不要轻易拿格局来定是非,要不很容易让小丑成为自己。其次,格局之事,有先天部分,也有后天培养,先天无从改变,便可能是小时教育,家庭背景,无所刻复。但后天培养,却是可以费些功夫,多听,多看,多谈,多想。就像“合则双利,斗则两伤”,“吃亏是福,难得糊涂”,细品……细品……
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