《洗脑术》逆向思维与成功学

《洗脑术》 逆向思维与成功学

--内藤谊人

part I : 神不知鬼不觉的“洗脑术”

1，杜撰一个老掉牙的格言框住对方

--如果想框住对方，提高说服力，那么就在会话中参杂一些谚语和格言。

--可真可假，瞎编一个又何妨。

2， 为自己的主张收集有利证据。

--一条证据不如两条，两条不如三条，证据分量越充分，对方越没话说。

-- 仔细分析一下能言善辩者的言辞，在他们的言辞中频繁出现 ” 为什么 这么说呢。。。。。“ ”因为。。。“ ”其原因在于。。。。“ 等语句。

3，事先搭好致胜的舞台诱导对方上场

--在对阵前，设法放场所，空间变得对自己有利，那么胜算相对较大。

--人在一个杂乱陌生的环境中， 血压就会升高，血压升高就表示产生了压力，在这种环境下人们很难接受对方的言辞。

4， 谎言不断重复就成为真理

-- 靠多次重复使对方记住的方法叫做”填鸭法“

5，让对方晕头转向

--先使用一些高深难懂的专业术语，然后再换个说法描述这个术语

--对于一般人来说，先用一个难懂的术语使其暂时陷入混乱后，我们后面说的话，他们很容易相信。

6，可以发火，但事后需要给点安慰

--发火过后，如果诚恳地向对方解释为什么发火，那么即使有些摩擦，对方还是可以接受的。

7， 鞭打对方前，先给对方足够的甜头

--当人们得到的酬劳远大于预期时， 便会加倍的努力工作，回报公司

8， 什么都别乱

--不能只从一面看问题，有时需要换个角度看问题。

--如果你轻易满足了对方的要求，对方可能不会买账。

part II 让任何对手缴械投降的“读心术”

1，若无其事的看透对方 谎言

--肢体动作，词语等

2， 即使不懂对方，也要尊重对方

-- 直接应用对方话中的单词或短语还给对方

3，即便被说了“不” 也要当作耳边风

4，一句幽默可以打破僵局

5， 不要在乎别人怎么看，保持自己的本色

6， 人时会翻脸的，必须事前做好防备

7，跟讨厌的人打交道

--如果因为讨厌据保持距离，则失去了练习与人相处的机会，而且也看不清对方。

8，用信用卡购物需要赶快还钱

--自己如果事前向对方给过或借过东西，则自己有难有求于对方时，对方很难回绝

Part III 迅速与对方拉开距离 的“组织术”

1, 傻瓜才会沉迷于空洞的理论和模式

--对经商而言，所有的工作之重结果，说的再好听，却带不来利益，提高不了业绩，肯定不长远。

2， 商战求神的蓝契斯特三法则

--集中兵力

--攻敌之薄弱

--要做就做第一

--市场占有率不到6.8% 的产品或事业不会被市场所认知。

3，哀叹经验不足，不如通过空想训练积累

--阅读大量书籍，将别人的经验当作自己的经验，以备不时之需。

--如果我是负责人，我会怎样布局，如果我是管理则，我该从哪里入手，贴入如果。。。我则 模式中去。

--但即便时这样，事前设想，总比什么都不想要好。

4， 想做“能人”就得要有决心

5， 状况好的时候更要“未雨绸摸”

6， 不能模仿他人，要有自己的杀手锏。

7， 说不行前， 先努把力。

8， 有时干却不做好人

9. 摆架子也赢不了的话，就别装了。

10， 注意发言的 一贯性

11，停止说教，因为根本没人听

part IV 让人生丰富多彩 的“人生术”

1, 钱包力要有几张大额钞票

2，如果你觉得惨，就想想比你更惨的

3，不要哀叹自己平凡，其实每个人都很平凡

4， 不要害怕失败

5， 只要努力，就会有意想不到的收获

6，让自己改变成为一种“习惯”

7，不要指望别人变成你希望的那样

8，不清楚的事，也可以大胆主张

--不管什么行业，领域只要 能堂堂正正的说，”我基于我的专业，这样主张。。。。‘ 就很容易得到认可。

9，不打无准备的仗

part V 什么情况下玩儿得转 “处事学”

1， 一本正经的诡辩

2 ， 心中慌乱不能表现再脸上

3， 适时，适当地吹吹牛

4， 只承诺能做到的，最好不要承诺。

5， 大胆的借用，模仿他人的意见，然后变成自己的。

6， 能说会到就不会当作谎言

7，别让自己成为小道消息的 主角

--我们对小道消息很明感，因为越早知道越容易回避。

8 ，只要你不害怕，恐惧会瞬间消失

part VI 无风险赢取地位和荣誉的 “成功术”

1， 丢掉没有用的信息，不要无意义的学习

--有些情况下，过多的信息会影响对事物的判断。

-- 人的学习能力有限，什么都想学的结果会导致什么都学不会。

2， 如果理论和显示有差距，那就赶快丢弃掉古老的理论

3， 未来没有人清楚会怎么样，所以不要胡乱计划

4， 如果知道是难题，就赶快请高明

5， 勇敢亮出自己的缺点

6，即便不同意上司的意见，也要说： 您说的对“

7. 思前想后，不如积极行动

8. 敢于做最坏的打算，才能正确地读懂未来

--最好的办法，莫过于做最坏的打算。

9. 巧妙的使用统计，增强说服力。

--拿出具体数字，便于记忆。