划分工作

要理解工作，当工作的范围太大时，整个理解工作会难以消化，需求分析师和设计不能理解，风险承担者也不能项他们解释工作。通过找到工作中比较小的一部分，就有可能找到对这部门工作非常熟悉的风险承担者，他们也就能给予更全面的解释。

我们寻找符合以下条件的部分：

1、它们是“自然地”部分---------它们是工作的明显的部分；

2、它们与工作的其他部分的联系最少；

3、它们有一个明确定义的范围；

4、有一些规格来定义它们的范围；

5、它们有可以描述和确定的边界；

6、它们可以用风险承担者熟悉的名称来命名；

7、它们的存在可以很容易的确定；

8、有一个或多个风险承担者，他们是这部门工作的砖家。