近期看了微信营销,其中提到最小的机构也有品牌的概念。最为培训平台来讲,我们也有品牌,可是用户不关心,近期的想法是创建一个基于培训的微信公众平台,用户可以在上面咨询培训的信息、了解学校的介绍、学习一些常用的知识,例如考试等....,在这个全民学习的时代,大家都有微信,在微信内部有个培训咨询平台是一个正常的事情,我们可以不向用户推送广告,但如何让用户想到找培训或找知识的时候进入微信找到我们的账户这依然是个问题。也想各位能够能够提提意见。这个可以同时延伸开来,在美国西部大淘金的时候,众多淘金者没有成功,而为淘金者送水的一批人成功了,也就是说我们可以构建一套为培训机构服务的平台,从培训机构的需求入手。这块需求是盲目的,至少现在还没有跟各位老总有过沟通,但这依然是一个方向。
还有一个就是现在很火的微信卖东西,这个是建立在朋友关系、卖的物品质量、个人信誉基础上的,用户在淘宝上买东西,引导客户加入微信,微信用户挑选物品,淘宝购买保证质量和售后(目的:促成客户支持关注本店,不需要到淘宝里面浪费时间挑选,而且微信为常用工具,而淘宝是在有购物欲望时才会进入)。微信是强关系,微博是弱关系,强关系更冗余促成交易。上面的微信卖东西,也是基于一种现实卖情况进行的总结,在淘宝大批量打假的时候,中小卖家很受伤,由大品牌进行投诉卖同品牌的假货,进而淘宝判罚,降低信用关店等。但是卖家还是需要卖东西,而且有的东西确实不是假货也很好,例如一些外贸尾单等....。这种情况下会促进淘宝卖家构建自己的生态链,从淘宝买家->微信->淘宝交易。而这里的微信是在淘宝上宣传的,构建稳定的老客户群体,进而实现通过口碑宣传(例如同事推荐等),促进更多的销售。
当然还有一个问题就是来往于微信的竞争,按理来说,来往也将会进入一个强关系的领域,这也是阿里巴巴赋予来往的期望,就怕发生上面所说的淘宝卖家脱离淘宝进行的销售生态链,淘宝沦落为支付工具。但是现阶段来往的用户量还是无法跟微信比较,毕竟微信的老板是做用户出生的,按照马化腾来说没有微信,腾讯将不知道何去何从,在这个用户为王的互联网时代确实是这样的,有大量的用户肯定能赚钱。