PPT的逻辑思考方式

1、思维一定要有层次感

1、进度/结果/...(被人的评价等等)
2、总1 总2 总3
3、
总1分1
总2分2
总3分3

工作具体：
(1)、前端项目管理
①前端项目计划、排期、人员安排、前端端风险管理、前端上线、人员招聘以及人员培训、代码质检;(分:具体做了什么，计划什么)
②推动前端项目组新技术学习和学习分享;
③邀请优秀合作厂商进行前端技术难点，分享他们的成功经验和处理规避方式；

(2)、前端架构研发以及管理
①前端项目代码管理、代码规范化以及持续迭代规范;
②框架优化迭代;

(3)、前端组件研发以及管理
①标准组件规划、管理、研发;

(4)、重要业务研发工作;

(5)、学习业务/场景;


工作分类：
①前端项目管理
②前端架构研发以及管理
③前端组件研发以及管理
④前端核心业务研发
⑤理解业务/交互（*）

2、面对的人群是谁，他们想了解什么？

2.1、观众可以提出问题去引导对方

3、准备会被提到的问题;（这些问题都是你的ppt去引导的）

问题思考：（过去(前段时间的工作和结果,曾经的困惑)、现状(工作结果,解决了业务那些痛点)、未来(计划和目标,还有那些业务需求需解决)）

XXXX接入那些系统？

XXXX能采集到什么信息？

XXXX能做什么？到什么程度？

XXXX能做到什么？还有那些做不到，准备的怎么样的解决方案？

......