时间管理就是个伪命题

刚才读《四千周》这本书的时候,又看到一句精辟的话:你越是高效,就越是成为“一个用来满足别人期待的无底线的蓄水池”。

这句话是管理专家吉姆·本森说的。

看到这句话,让我感觉市面上所有的教时间管理的工具和方法其实都错了。

用时间管理工具,只会让自己越来越忙碌。

比如:什么番茄时钟啊,不过就是让你专注,专注并不是不好,专注可以提高效率,却不会解决你的时间焦虑,也解决不了你的忙碌。因为你做的越多,做的越快,工作和事情就会来的越快。

就像是美国人类学家爱德华・霍尔所说:在现代社会,时间就像是一条停不下来的传送带,无论我们完成前一个任务的速度有多快,它都会以同样快的速度带来新任务。“效率更高” 似乎只会让传送带转得更快。

生产力就像是个陷阱,高效只会让你更加忙碌。将垃圾清理干净,只会让垃圾更快的出现。

再比如清单管理的工具,市面上也有很多,教你如何安排自己的事情和任务,任务清单管理更像是备忘录,虽然帮你分了轻重缓急,但是事情并不会减少啊,时间也不会增多啊?一样会让你忙碌,焦虑。

什么时间管理和任务清单管理类似的方法都是伪命题。

要想让自己摆脱时间焦虑,让自己的人生更幸福,就要学会享受过程,所谓的做好时间管理,不如做好以下三点:

1、直面人生的有限性;2、学会选择;3、学会拒绝和忽视。

先说第一点,直面人生的有限性就是我们要深刻的认识到,这个世界事情是做不完的,我们不可能享受这个世界上的所有的体验,每个人的时间都有有限的,只有摆正了这种心态,你才不会感觉时间不够用。因为时间本身就是不够用的啊,这时候,与其忙忙碌碌的赶时间,不如静下心来慢慢做,专心做,把一件事情做好,享受做事情的过程。何况忙着赶时间做事情,也一般做不好。

当你开始直面人生的有限性,享受做事的过程的时候,你可能就不会那么焦虑了。

第二点:学会选择,既然我们都知道时间本身就不够用,人生有限了,那这时候,我们要学会选择,就挑那些自己必须做,对自己最重要的事情,其他的小事,就直接不做,而不是像任务清单那样,划分四个象限:紧急重要,紧急不重要,重要不紧急,既不重要又不紧急。

没有那些弯弯绕,紧急不重要和既不重要又不紧急这两个象限的事情,就本身不该做。

第三点:当你学会了选择,知道哪些该做,哪些不该做的时候。你就必须要学会拒绝和忽视。当朋友或者同事说帮我弄这个吧,帮我弄个那个吧,你感觉为了维护关系,我就答应了吧,但是,你没发现吗?一旦你答应了,以后这些事就都是你的了,本来不属于你的,都会属于你做了,而你感觉你是为了维护关系,可是对方感觉你好欺负或者好说话,以后但凡他们不想做的,都可能会推给你。

从此,你就有了一堆自己做不完的事情。你说你能不焦虑吗?

所以,时间管理,管理的不是时间,而是自己的选择。

《四千周》这本书不错,推荐给大家。

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