成长历程
louis_0001
这个作者很懒,什么都没留下…
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关于我的职场发展教训
曾经刚刚入行的我,一直希望可以通过技术的强大来赢得公司的青睐,从而获得收益。慢慢的发现,技术创新不过都是整个系统下一个小部件,擦的再亮也不会署上我的名字。于是有人跟我说,技术服务于业务,向业务看齐吧。从那以后,每次项目我都争取最大限度的去理解业务逻辑,不断的去调研业务需求,慢慢的在需求调研上,我有了准确的把握。并能很好的和客户沟通。 但是,当我带领起一个研发团队时候,突...2011-04-20 13:04:48 · 119 阅读 · 0 评论 -
关于企业架构所涉及的方方面面
关于“架构”,这是一个十分迷惑的词汇,我们无法精确说明这个词所带来的职责到底是什么,它可以是一个管理者,也可以说是技术主导,还可以说是团队的带头人;反正在不同的项目开发中,他也犹如变色龙一样,不断的变化。而我这次要谈的,则是我身为架构师在一次项目中所经历的不同感受。 那是一个知识库的项目,我被委派到项目组担当架构和产品咨询的职位,主要是辅助项目组快速开发,而事实上,我遇到了一个很糟糕的...原创 2011-11-02 17:28:40 · 129 阅读 · 0 评论 -
关于敏捷管理的一些感受
在经过了长达4个月的敏捷管理体验后,最近才刚刚琢磨出一点道理,虽然很肤浅,但是确实是切身体会。 从开发的全程角度上看,从规范到落地,感觉最重要的部分就是需求与沟通,而其次才则是TDD和短周期交付;在开发之初,需求就好像一个精彩电影的绪章,我们虽然可以了解到这个电影的主题是什么,但是很难深入了解到其中的精要环节。只有随着时间不断的迫近交付期,我们的客户才会在不断的磨合中暴露出其真实的想法...原创 2011-04-02 16:19:39 · 250 阅读 · 0 评论