Web2.0是一项不一样的生意

http://news.csdn.net/n/20070426/103398.html

按照英国经济学家Tidd的理论，创新和发明的区别就在于，发明是把一个新的想法建立起来，而创新还必须要创造新的价值。引用这句话是我觉得应该强调：创新的重点不是突出一个以前没有的想法，而是创造价值。

　　最直观的例子，从互联网由军用转入民用开始，就始终有人在发挥创意，利用它改善人们的生活。但是如果从底层技术的角度来看，整个互联网还是基于TCP/IP的通讯协定，并没有发生改变。改变的是什么?带宽、服务器、应用的领域……我们可以说互联网就没有创新吗?

　　简单的划分创新可分为两种，一种是彻底取代原有，可称为是“颠覆式或破坏式的创新”，比如音乐CD取代卡带，MP3又取代音乐CD;第二种是对原有的改进，可以称为是“结构式创新”。

　　作为Web2.0概念的先驱者之一，Tim O’Reilly曾在他那篇著名的“What Is Web 2.0”中将Web2.0时代的互联网特征总结为七条原则：1.互联网作为平台;2.利用集体智慧;3.数据是下一个Intel Inside;4.软件发布周期的终结;5.轻量型编程模型;6.软件超越单一设备;7.丰富的用户体验。我们看不到Web2.0要另起炉灶的说法。显然，从一开始，Web2.0就只是互联网发展中的一个阶段。

　　这使我们可以得出Web2.0创新方法论的第一个要点：这是一次结构式的创新，而不是要把原来的Web1.0打倒。

　　现在可以抛开对“太阳底下没有新鲜事”的羞涩了。广告、线下活动、会员收费、技术转让，这些赢利模式有什么不可以?我们的问题是，Web2.0究竟可以产生怎样的模式、途径，使得人们在广告营销、线下活动等活动中获得不同以往的全新价值?