网脉CRM系统总结

为期十天的网脉CRM系统项目已结束，在这期间，每个人从中都学到了很多东西。不论是项目的设计思想，代码的编写，还是作为整个团队所做出的自己的贡献，比起以往单纯的练习来说，这个让大家体验了什么才是真正的开发项目以及开发项目的流程。

在项目开始时，老师作为整个团队的负责人，首先讲解了项目的整个框架，设计思想，注意事项，具体工作由团队组长分配。组长根据每个人的优点，学习情况，能力情况来分配其中的具体功能模块，整个框架由组长负责，最后把每个人的功能实现统一整合。

在开发过程中，每个人都分配了自己的任务，我分配到的是部门管理和职位管理。这个相对其它功能来说比较简单，但是在实现过程中仍存在许多问题。

在前五天时间里，基本实现每个人功能模块的界面。可是一旦做起来仍不是那么回事，很多地方存在问题，有很多以前没用的功能，如审核，添加，table等等。通过老师的讲解，示例代码以及小组的讨论，网上搜索等方法解决。但最大的问题还是整个团队由于经验不足，在一开始规划时没有做出相应的统一规范，导致每个人各写各的界面，各写各的规范，界面风格不一。现在才来统一界面，统一大小，一处修改则处处修改，浪费时间，浪费精力，应吸取教训。

当界面书写以及界面优化完成后，开始实现里面的具体功能，这对没有实战经验的我们来说确实还是有点困难。主要是对业务层，服务层以及持久层的调用不清楚，思维混乱。整个项目有十张表，每个功能调用不同，一张表关联多张表，一旦调用不清楚，很容易陷入瘫痪。这都是由于平时基础不够牢固，代码书写量不够，扩展知识力不强，理解能力弱造成，解决方案为小组讨论，用集体智慧经验加快理解整个项目的分层设计，从而实现项目中的每个功能。

每个人的具体功能实现的差不多时，开始实现整合。在整合过程中，对于类、接口的命名的不一致，造成整合困难，由于几人用的相同的类，但是类名不一致，导致每个人的其他类在调用本类时，都用各自的名称，造成整合和后期调试困难，也是由于没有经验造成的，吸取经验教训，为以后的项目开发打下基础。

由于学校时间紧迫，还有许多功能不完善，许多地方需要优化，这就需要我们在平时自己实现了。

我本人也是理解能力不强，代码量不够，前面所说的问题基本都有。但我们在开发中团队的精神力量、合作能力、协作能力是相当强的，自己不懂的问题组长及组员会耐心的讲解，我们互相帮助，共同合作，共同进步。每个人在团队中都是不可忽视的一部分，尽我们自己最大的力量做出自己应有的贡献。

通过这次项目开发，给自己打下了实战经验的基础，吸取教训，认清自己的优点与不足，也加强了团队的合作能力。我相信，只要团队齐心协力，一定可以做的更好。