关于企业知识管理（智慧库）的一些构想

1.项目背景
企业的管理即人的管理，人力资源是企业运营过程中最重要的资源。人是有智慧的，企业把人聚合在一起就形成为了智慧的聚合体，企业运转的过程也是企业员工创造价值、积累经验、发挥智慧的过程；但是，在很多企业尤其是IT企业，人员的变动、知识的片面化个人化造成了累积经验、智慧的流失，这一部分资源的流失，势必会造成问题、工作内容的重复。因此，怎样把这样的智慧从空间（物理）、时间角度聚合起来，为企业创造价值成为了很多企业在发展过程中提出的议题。
作为职业人，职业规划在很多大学的课程中就已经涉及，但在实际的工作或者从业中，往往会走偏或者停滞，一段时间或是若干年之后回过头来看，员工个人可能会产生迷失的感觉；优秀的团队是企业发展的先决条件之一，因此，职业人的发展不当，也会对企业的效益以及发展产生一定的制约。企业是发展的，只有在发展的可持续发展的企业才能论前景，职业人的发展即为员工的发展，为员工提供可流程化的、阶梯式的职业发展规划，对于企业来说，也是有百利而无害。
本方案以解决上述议题为宗旨，以企业智慧库的概念提出了企业资源库、企业知识库的系统流程化解决方案。
2.项目范围
本项目旨在以企业企业资源库、企业知识库为桥梁，以职能部门、职位定义为分支，以企业资源库、企业知识库为基础，实现企业内部资源、知识的系统流程化。
企业资源库由资源发布、资源审核、资源浏览及获取等流程组成。
企业知识库由智慧发布、智慧审核、智慧推送、智慧接收等流程组成。
为实现系统流程架构化，辅以系统设置、人员管理、项目管理等模块组成。
3.主要业务名称和术语
资源库：信息息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源
知识库：企业内部职业人发布的智慧集合，可以是单条信息，也可以是一些列更新或信息的集合。