【原创】基于禅道的敏捷开发管理实践 以下是我在一个长期项目研发过程中采用敏捷思想进行项目开发管理的成功实践,供大家参考 一、项目背景 1、这是一个长期维护,需要不断扩展功能的O2O平台,系统本身包含多达13个子系统,且还在不断增加中2、系统采用了“组件化架构”,各个组件之间实现了脱藕,可以各自单独扩展3、开发资源严重匮乏,程序员严重不足,且其中能独立工作的程序员比例很低