《YES!产品经理》读书笔记（一）

第1问：产品经理是什么？

产品经理是依据公司战略，对某个（线）产品（介质、服务、品牌）担当根本责任的企业管理人员。

 

第2问： 产品经理该做些什么？

1）知道做些什么。

2）知道如何去做。

3）协调资源去做。

 

第3问： 产品经理的战术执行？

1）管理引导。

2）过程管理。

3）工作指导。

 

第4问： 产品管理职位的级别都有哪些？

国外：助理产品经理、产品经理、产品线（群）经理、高级产品经理和首席产品官（CPO）。

国内：产品经理助理、产品经理、高级产品经理。

Vice President-Product Management

 

第5问： 产品的职业发展路线是什么？

1） SM：Sales Management 销售管理阶段。

2 MM Marketing Management 营销管理阶段。

3 ）BM Bussiness Management 商业管理阶段。

 

第6问：产品经理的职责都有哪些？

1）工作职责。

2）工作内容。

3）工作关系。

 

第7问： 什么样的人适合做产品经理。

1）有成本意思的。

2）有销售意思的。

3）有团队意思的。

4）有全局意思的。

5）不会抱怨的。

6）夸夸其谈的。

7）不喜欢加班的。

8）在别人说话的时候注意听的。

 

第8问：产品经理的人才模型。

1.个人素养。

1）个人修养。

2）创新能力

3）沟通协调能力。

4）自我管理能力。

5）工作压力承受承受能力。

2.管理知识。

1）战略管理知识。

2）团队管理知识。

3）时间管理知识。

4）项目管理知识。

3.核心能力。

1）产品需求管理。

2）产品项目管理。

3）新产品管理。

4）产品生命周期管理。

5）产品规范管理。

 

第9问

产品经理的知识结构是什么。

 

第10问

产品经理是“通”才还是“专”才？

"通知识"和“专知识”就是产品经理的两条线，通要通在和产品，业务相关的知识上，例如要具备项目管理的知识。

专要专在产品管理的技能上，例如新产品管理，产品的生命周期管理。

 

第11问

产品助理应该做什么？

1）数据管理工作。

2）文档管理工作。

3）事务性工作。

第12问

产品经理应该知道的产品战略图？

第13问

产品管理有行业特殊性么？

１）无论哪个行业产品经理的根本工作目的、本质工作内容、工作流程都是一样的。

根本工作目的：给企业规划出有持续赢利能力的产品。

本质工作内容：为企业开源节流。

工作流程：了解市场，规划产品，用产品满足市场，实现价值交换。

第14问

产品经理是否有行业性限制

木有。

第15问

技术人员如何转型成产品经理。