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项目管理
luky_dog
数据分析、大数据处理
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详解软件项目管理流程的每一步 转
一、项目启动(项目开工会) 了解项目干系人及其利害关系。 所有项目组成员是否到位,如到位则拿到项目开发人员的简历,详细了解每个开发人员的情况(可能会组织到客户方面试)。 根据项目需求规格列出项目功能列表,并根据开发人员技术等情况创建WBS。 根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划(各里程碑时间点的粗略计划,每个时间段投入多少人力等)。 确定各种软硬件需求,如:版本控制服务器、数据...原创 2011-07-31 10:54:27 · 141 阅读 · 0 评论 -
蔡学镛:架构师最重视的文档 转
技术文档很多,每种文档都有各自的目的。其中和架构师关系最密切的、甚至架构师应该亲自写的文档是技术白皮书与技术路线图,这两份文档是本次文章的重点。 技术白皮书 White Paper衍生自White Book(白皮书),一般也称为白皮书,但是内容更浓缩、更精华。White Paper通常合起来写为Whitepaper。 技术白皮书(Technical White Paper)是官...原创 2012-02-17 22:06:47 · 142 阅读 · 0 评论