该如何留住员工?
每年到了3、4月份,就到了人才流动的高峰期,人才流动,有好有坏。对团队来说,有人员进出,有时可能会补充新鲜血液,给团队增添活力,但有时也会削弱团队力量,使团队伤筋动骨。本文从一篇文章《项目管理杂谈——走还是留,是个问题!》出发,简单讨论下企业或团队应该怎样留住人才。 在这篇文章中,作者给出一张程序员跳槽原因的分布图: 指出程序员跳槽四个原因比重较大:1.薪水,2.职位 ,3.稳定性,4.人际关系。下面就从这四点上谈谈如何做,才能留住人。 1.薪水。毫无疑问,薪水是跳槽的一个主要原因。社会还远没有达
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