SAP与蓝凌OA系统集成案例

一、项目环境  

上海某家用电机有限公司, 该公司的经营范围包括开发制造制冷设备用压缩机、电机、控制器及配套设备，销售自产产品，并提供相关配套服务，‌是全球领先的空调压缩机研发、制造、销售企业。

为满足企业的采购操作、销售及信用控制，以及跨系统间主数据与财务信息的集成，该家用电机公司将OA系统和SAP系统经过SAP PO中间件集成平台进行了集成。通过费用管理、物料控制和信贷控制等几个流程，体现了企业在运营过程中对内外资源协调、业务流程自动化与财务透明度的需求。

二、需求分析  

需要完成的核心需求：

l固定资产与费用管理流程: 在进行年度盘点和折旧计算时，首先通过固定资产查询接口获取资产位置、状态、原值及累计折旧等详细信息。如果该固定资产用于多个项目，则需要通过成本中心主数据接口确认相关的成本中心，确保后续折旧能够准确计入各项目成本。同时，通过内部订单主数据接口为新产生的维修或改良工单配置相关的订单代码。完成盘点和折旧计算后，在财务系统中创建相应的会计凭证，调用会计凭证传输接口录入凭证详情，包括借方科目（如累计折旧）、贷方科目（如固定资产减值准备）及金额等完成账务处理。后续提交报销单通过费用报销接口审核完成后，自动生成会计凭证，与之前固定资产折旧的处理无缝对接，维持财务记录的一致性和完整性。    

l物料控制流程: 生产部门通过采购信息记录维护接口，更新所需物料的数量、预期交货日期等信息，确保采购部门能及时响应。随后采购部门