06｜领域建模实践（下）：领域建模还有什么其他技巧？

上节课咱们介绍了领域建模的一些概念，也一起完成了有关租户、组织和员工的领域建模。今天这一讲，我们继续对项目管理、人员分配和工时登记部分进行建模。

在完成领域模型的过程中，我们还会对“多对多关联”进行更深入的学习，一起识别“操作”，并且划分模块，最后还会完善业务规则并建立词汇表。掌握了这些技巧，你就可以尝试运用领域建模解决一些实际问题了。

深入理解“多对多”关联

和上节课一样，我们从项目管理部分的领域名词开始建模。同样，你是架构师，我是产品经理。

我们先假定每个名词都是一个实体，然后再把这些实体一个个加到已有的模型图里。初步识别出的实体有下面这些：

  

处理“客户”

我们首先来处理客户实体。按照需求，每个客户有一个客户经理负责。你和我确认了一下：“客户经理也是员工对吧？”我说：“是的。”于是你把客户添加到了模型里，如下图：

这里你把客户经理当作了一个角色，员工和客户的关联翻译成自然语言就是“一个员工可以充当多个客户的客户经理，而一个客户有且仅有一个员工作为他的客户经理”。

处理“合同”

完成了对客户的建模，我们开始处理合同实体。根据需求，“每个合同都有一个销售人员负责”，于是，你画出了下面的模型图：

你有些疑惑：“客户经理是不是也是销售人员呢？”我说：“是的。”于是你意识到：“销售人员应该也是员工的一种岗位，并且在与客户的关联中，充当了客户经理这个角色。那么，类似地，销售人员又充当合同的什么角色呢？”我说：“就叫合同经理吧。”

于是，你修改了销售人员这个角色的名字，并且在岗位的注释中增加了销售人员。此外，你又增加了“只有销售人员才能作客户经理” 以及“只有销售人员才能作合同经理”这两条业务规则。

现在的模型图如下：

 

处理“项目”