一.名词解释
1. 人员招聘 : 指企业为了发展的需要。向外吸收其劳动能力的个体的全过程。具体来说 , 员工招聘是企业根据人力资源规划和职务分析的数量与质量的要求 , 通过信息的发布和科学的甄选 , 获得本企业所需要的合格人才 , 并安排他们到企业所需要岗位的工作的活动和过程。
1. 人员招聘 : 指企业为了发展的需要。向外吸收其劳动能力的个体的全过程。具体来说 , 员工招聘是企业根据人力资源规划和职务分析的数量与质量的要求 , 通过信息的发布和科学的甄选 , 获得本企业所需要的合格人才 , 并安排他们到企业所需要岗位的工作的活动和过程。
2.
人员甄选
:
指从对应聘者的资格审查开始,经过用人部门与人力资源部门共同的初选、面试、考试、体检、个人资料核实,到选拔出合适人选的过程。人员甄选是人员招聘中的一项重要的工作,也是招聘工作中技术性最强的一步,其目的是从应聘者中选出能胜任工作的优秀人才,保证招聘的质量。
3. 招聘评估: 是招聘过程中非常重要的环节之一,招聘评估包括两方面。
3. 招聘评估: 是招聘过程中非常重要的环节之一,招聘评估包括两方面。
(
1
)对招聘结果的成绩评估,包括成本,效益评估,录用员工的质量和数量等。
(
2
)对招聘方法的成效评估,包括信度的评估,效度的评估等。
二.单项选择题
1 .. TAT 是指( B )。
A .罗夏赫墨迹测试 B .主题统觉测试 C .句子完成式量表
1 .. TAT 是指( B )。
A .罗夏赫墨迹测试 B .主题统觉测试 C .句子完成式量表
2
.职位空缺的损失属于(
C
)。
A .获取成本 B .开发成本 C .离职成本 D .直接成本
A .获取成本 B .开发成本 C .离职成本 D .直接成本
3
.(
B
)既可以用于内部招聘,也可用于外部招聘。
A .布告法 B .推荐法 C .档案法 D .广告
A .布告法 B .推荐法 C .档案法 D .广告
4
.四种发布信息中介中,(
D
)的优势之一是可统计浏览人数。
A .广播电视 B .报纸 C .杂志 D .互联网络
A .广播电视 B .报纸 C .杂志 D .互联网络
5
.(
B
)是指系列测评所得到的结果稳定性与一致性的高低。
A .效度 B .信度 C .效度系数 D .信度系数
A .效度 B .信度 C .效度系数 D .信度系数
6
.从(
C
)来看,面试可分为压力面试、
BD
(行为描述)面试、能力面试。
A .面试达到的效果 B .参与面试过程的人员 C .面试的组织形式 D. 面试的问题结构
A .面试达到的效果 B .参与面试过程的人员 C .面试的组织形式 D. 面试的问题结构
7
.(
D
)是基于行为的连贯性原理发展起来的。
A .能力面试 B .结构型面试 C .非结构型面试 D .行为描述面试
A .能力面试 B .结构型面试 C .非结构型面试 D .行为描述面试
8
.
16PF
属于(
A
)。
A .自陈式测试 B .投射测试 C .主题统觉测试 D .情商测评
A .自陈式测试 B .投射测试 C .主题统觉测试 D .情商测评
三.填空题
1 .人员招聘的重置成本包括 获取成本、开发成本
1 .人员招聘的重置成本包括 获取成本、开发成本
保健成本、离职成本
2
.招聘计划的编制建立在
人力资源规划
和
职务分析
两项基础工作之上;而员工招聘的需求是根据企业的
人力资源规划
和确定的
用人部门的增员申请
而制定
的
,
。
四.简答题
1 .简述员工招聘的意义。
1 .简述员工招聘的意义。
答:是人力资源管理经常性的工作
有效招聘工作对企事业意义重大
,
现代市场竞争归根结底是人才的竞争,员工招聘决定
招聘决定了重置成本的高低
招聘是企业解决急需人才的有效方法;
确保组织发展所必需的高质量人力资源;
招聘是企业增添新鲜血液的主要途径,提高职工队伍素质的重要一环;
招聘是提高劳动生产率的前提
2
.比较内部招聘和外部招聘。
答:下次答题不要用表格
内部外招聘
|
外部招聘
|
优点:
A.
员工熟悉企业
,
B.
招聘训练成本低,为组织节约大量的费用
C.为组织内部员工提供了发展的机会,……有利于稳定员工队伍,
保持企业内部的稳定性
,调动积极性
D
.
企业了解员工,提高招聘质量
简化招聘程序,节约时间
E.对那些刚进入组织时被迫从事自己不感兴趣的工作的人,有可能选择所感兴趣的工作
|
优点:引入新观念和方法
,
员工在企业新上任,凡事重新开始,易引入企业没有的知识和技术
|
缺点:引起员工为晋升而产生矛盾,不获晋升的员工会士气降低
员工来源狭小
易形成企业内部板块结构
|
缺点:人才获取成本高,新聘员工需适应企业环境,降低现职员工士气和投入感。新旧员工之间相互适应期限延长
|
3.
提高面试有效性守则
答:
A.
明确面试目的和范畴规定
B.
创造和维持友善气氛
C.
主动和细心聆听
D.
留意身体语言
E.
坦诚回应
F.
提出有效的问题
G.
客观推断分析
H.
避免偏见和定性失误
I.
避免容貌效应
J.
提防晕轮效应
K.
控制面谈过程
L.
问题标准化
M.
仔细记录