16年很幸运考过了信息系统项目管理师,论文其实准备了4篇。考试我写的是范围管理,论文47分,下面的就是这篇论文。
因为考试是背写的,我只能保证大概内容,我就是背的这篇。在这里知识为了记录(好久没来这里写文章了),当然也是为了分享。
范围管理
摘要
2014年8月,我作为项目经理参与了xx银行呼叫中心系统项目。该项目投资共800万元人民币,建设工期为1年,通过该项目的建设,实现了该银行基于呼叫中心系统的客户服务,业务咨询和受理,外呼营销等业务,并实现了物理网点的业务分流,减轻了总体业务压力,提升了该银行客户服务中心的服务能力和工作效率。该项目于2015年8月通过了业主的验收,赢了了业主的一致好评。本文结合作者的实践,以该项目为例讨论了信息系统项目建设过程的范围管理,主要从以下几个方面进行了阐述:范围规划,范围定义,创建WBS工作分解结构,范围确认,范围控制。
正文
2014年8月,我作为项目经理参与了xx银行呼叫中心系统项目。该项目投资共800万元人民币,建设工期为1年,通过该项目的建设,实现了该银行基于呼叫中心系统的客户服务,业务咨询和受理,外呼营销等业务,并实现了物理网点的业务分流