技术管理
程序员陆通
程序员、AI创业者、创业项目曾获数百万投资,也曾经最高负债1000万。开发过抑郁症互助的郁乐园,找兼职的千职APP,看广告赚钱的鼓励豆APP,库拉AI学英语小程序等。分享各种搞钱方法及AI变现、AI创业经验。
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程序员要继续写代码还是转管理?技术管理需要哪些能力?需要培养哪些能力?
“要继续写代码还是转管理?”“技术转管理求指教”,类似这种问题经常出现在各大技术论坛中,那么技术开发是不是到一定年龄就要转管理,如果转管理,怎么做技术团队的管理呢?最近利用春节假期阅读了周明耀的《技术领导力-程序员如何才能带团队》这本书。书中对技术管理相关问题做了详细的解答。先有技术,才有管理《技术领导力-程序员如何才能带团队》的作者认为,先有技...原创 2018-03-11 16:47:06 · 3087 阅读 · 1 评论 -
技术团队管理(1)
你和公司最大的交集?如何共赢?公司要求你高效开发出软件 你通过开发软件快速实现技术上成长(目的:学到新技术,涨薪,成就感,工作干的爽)你来公司的主要目的?1 为了赚钱 2 成为架构师? 3 混日子 4 了解清楚每个人的目的,管理起来才能有的放矢。发现压力释放压力:吐槽大会,通过让大家吐槽来发现问题,释放压力内部文章积累后发表到内部期刊,公司微信号...原创 2018-03-19 21:33:31 · 391 阅读 · 0 评论 -
京东人事管理“十四条”:高管24小时不回邮件开除
一、价值观第一原则京东秉承“价值观第一,能力第二”的用人原则,通过能力、业绩和价值观体系量化标准评分,将所有员工分为五类:金子、钢、铁、废铁和铁锈。价值观很好,业绩能力也很好的人,是金子;能力、业绩不错,价值观也不错的人,是钢,大部分员工属于此类;价值观不错,但是能力稍差的,是铁;能力不行,价值观也不行的,是废铁;能力很强,但是价值观不过关的,是铁锈,是要坚决去除的。公司倡导“80%钢+20%金...转载 2018-09-29 14:23:17 · 2951 阅读 · 0 评论 -
技术团队管理:技术分享
这里写自定义目录标题为什么要进行技术分享如何做技术分享找人找分享主题内容准备为什么要进行技术分享技术团队,员工为什么要离职?钱没给到位?没学到技术?技术成长对初,中级开发人员来说非常重要,曾经面试过很多人,他们的梦想都是成为技术架构师,他们都很关心在你的公司能学到什么技术,对自己的技术提升大不大.只有有技术氛围的公司,不断去应用新技术的公司,才可能让开发人员留下来. 如果老的技术一直在使用...原创 2018-11-22 21:30:56 · 2943 阅读 · 0 评论 -
技术管理之:程序员的沟通
写在前面网上有个段子,说程序员"话少钱多死的早",意思就是程序员不爱说话,高薪,这个行业经常加班,猝死的风险高.场景1程序员A早上9点上班做到工位上,一头扎进程序的世界,到晚上9点下班,这一天时间,几乎和周围的人没有任何言语交流.最多是QQ或微信上与别人聊聊.场景2与程序员沟通的方法作为技术管理人员,对场景1的情况,非常常见了.那么如何与程序员沟通呢?选择适合程序员的方式沟通,如...原创 2018-12-10 21:09:24 · 1117 阅读 · 0 评论 -
技术管理之:口才的重要性
口才的重要性网上有个段子说程序员"话少钱多死的早",一般的技术管理者,都是从程序员转过去的.而程序员每天基本都是在和电脑打交道,相对与人的沟通比较少,慢慢的就形成的职业病,如果技术管理者不善言辞,再加上技术不是非常牛逼,那么你的下属发自内心可能不认可你,或者信服你,对你开展工作不力,对日常的工作带来了阻力.如果口才很好,情商又高,即使技术不行,也能干好技术管理工作.作为技术管理者,一...原创 2019-01-02 21:06:36 · 859 阅读 · 0 评论