离职失败了!网友怒评:废话,没条件,谁投降啊!

文章讲述了离职者面对领导挽留时的纠结心态,强调提离职后应坚决离开,因为领导通常会寻找替代并减少重要任务分配。作者建议用法律手段维护权益,如三十天通知期后直接离职或通过劳动仲裁。

今天看到一个帖子,一名网友发帖子称自己离职失败了。提了离职后,领导一直在挽留,期间还让该网友回家休息,让一个新人来独自处理问题,结果新人跟领导吵了起来,于是领导再次挽留。网友最后考虑到,下一份工作未必会比现在的好,于是就留了下来,但是每天很忙碌,很焦虑,没有办法跟自己和工作和解。

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有网友看到后直接怒评:“废话,没条件,谁投降啊!”

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相信很多人都会遇到类似的问题,就是已经提出离职后,如果领导挽留的话,要不要留下来?

如果留下来的话,可能内心感觉不舒服,因为肯定是哪里让自己感到不舒服才会提出离职的,但是如果走的话,又抹不开面子,感觉有点对不起领导的感觉。

队长的第一份工作就有类似的经历。因为是第一份工作,很多都不会,还犯过很多错误,是领导一直带着我们成长的,说实话,当时感觉公司就像半个家一样,对领导也非常感激。于是,一干就是三年,期间就涨过一次薪水,涨了1000,后面就没有再涨过了。

后面,因为要还房贷了,资金压力一下子就起来了,没办法,向领导提出离职,领导知道我的处境,也答应再涨1000元,希望我能留下来。但是我知道,这和外面市场的价格还是有差距的,于是我强硬要走。好在,领导比较好,没有强行挽留。虽然我走了,但是对领导的印象还是很好的,也很感激领导当年对我的栽培。

很多朋友其实不知道,一旦提出离职后,就不要纠结了,即便领导挽留也要坚决离职。

为什么呢?

已经提了离职的人,领导其实已经知道你的心思了,除非你是非常精英的人才,否则领导只是短暂的想把你留住,因为没人填坑。

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领导为了让项目进展顺利,肯定会想办法找一个稳定的人,而不是一个随时可能离开的人。所以,一旦提了离职,领导会想办法扶植下一个你的替代品,并且,不会再把重要的任务分给你。很好理解,如果是你,你也会这样做的。

有的小伙伴就已经亲身验证了,最后被辞退,并且一分钱赔偿都没有,就这么冷酷,这就是职场真实的模样。

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还有一点,就是你的领导没有诚意。

既然非常想要你留下来,但是却只动嘴皮子,一点实际行动都没有,看来领导只是把你当作工具而已啊!

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所以,就有了开头的网友怒评:废话,没条件,谁投降啊!

还有人问,道理我懂了,但是领导一直不批怎么办?

很简单,劳动合同法规定,员工提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。

可以发个邮件说明离职,并且抄送人力和各领导。三十天后直接走人就可,不给离职证明直接劳务仲裁,百分百胜!

今天就到这!

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内容概要:本文围绕六自由度机械臂的人工神经网络(ANN)设计展开,重点研究了正向与逆向运动学求解、正向动力学控制以及基于拉格朗日-欧拉法推导逆向动力学方程,并通过Matlab代码实现相关算法。文章结合理论推导与仿真实践,利用人工神经网络对复杂的非线性关系进行建模与逼近,提升机械臂运动控制的精度与效率。同时涵盖了路径规划中的RRT算法与B样条优化方法,形成从运动学到动力学再到轨迹优化的完整技术链条。; 适合人群:具备一定机器人学、自动控制理论基础,熟悉Matlab编程,从事智能控制、机器人控制、运动学六自由度机械臂ANN人工神经网络设计:正向逆向运动学求解、正向动力学控制、拉格朗日-欧拉法推导逆向动力学方程(Matlab代码实现)建模等相关方向的研究生、科研人员及工程技术人员。; 使用场景及目标:①掌握机械臂正/逆运动学的数学建模与ANN求解方法;②理解拉格朗日-欧拉法在动力学建模中的应用;③实现基于神经网络的动力学补偿与高精度轨迹跟踪控制;④结合RRT与B样条完成平滑路径规划与优化。; 阅读建议:建议读者结合Matlab代码动手实践,先从运动学建模入手,逐步深入动力学分析与神经网络训练,注重理论推导与仿真实验的结合,以充分理解机械臂控制系统的设计流程与优化策略。
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