选课系统之相信你的队友

        itoo之选课 这项目已经基本落尾，在该项目中担任开发组长，看着项目一次次经历测试，内心还是收获满满的，总结下项目开发中的一些认识，以及自己的成长，再接再励。

        交流：从锂电池项目，视频项目，考试项目，地铁安防项目，已完成的选课及成绩项目，正在进行的应用开发框架项目，参与任何一个项目的开发每次都会对交流有一个更深刻的认识。对于开发组长，前期的业务调研，需要跟领域专业的人员交流，深入的研究用户想要的是什么，然后开发组长再将自己已获得信息撰写成需求文档，根据项目的需求，与开发人员讨论用户的需求以及数据库设计，程序实现的过程中与开发人员讨论具体业务的实现，都离不开交流。

        领导：项目组长的在整个开发项目中是一个团队的领头羊，以什么样的方式让自己的团队保持着一股热情。可能跟自己的性格有很大的关系，属于“强迫症”类型的，在项目开发的初期，这样的确能见到效果，每个人都能按时完成你安排的“任务”，但是这样有一个严重的问题，看似管理者“事必躬亲”，然而这个团队是没有生机的。所以后期项目开发的过程中，更多的是“自由化”，给每个人以充足的发挥主观能动性的空间才是一个管理者需要做的，当然能这么做的前提就是你要相信你的组员。他们是一个个的巨人，在思维和实践上他们不仅会给团队带来灵感，还会以更好的方式做他需要做的事情。他们刚开始面对的是不熟悉的业务，没接触过的技术，这时管理者更需要寻找更好的方式去解决这个问题，一旦他们熟悉后，他们的潜力才会被爆发出来。你能给队友多大的信任，你的团队就有多强大。

       专业道德：在项目开发的过程中有新成员的加入，新成员会为你的团队增加新的idea，也会发现你原来没有意识到的问题，特别是新成员要在原来别人开发过的模块继续开发。如何评价你是否有专业道德呢？看看被交接人的吐槽就知道了，这个专业道德也是个人责任心的一种表现。还有一句话挺犀利的，也让是最自己专业道德的一种评价标准，以前跟你一起开发项目的人，是否还想继续跟你一起开发项目。特别是短期的项目中，团队都是临时组建，如果一个人有第二次或第三次还想继续跟你合作，那么你就是一个有很高的专业道德同时也是一个很靠谱的人。软件开发中你不是一个人在战斗，还有你队友，所以如何做好自己，如何多为别人考虑，是一个需要长久讨论的一个话题。

       积极向上的态度：在做项目或做事的时候，保持一颗积极向上心，才能做团队里的小太阳，做一个有光芒的人，去感染你的团队，你周围的人。

        在项目中的一些感受和认识，当要总结这篇博客的时候，发现写了一篇心灵鸡汤。但是对于自己来说是一次次绊脚后的认识和收获。