PG眼中的SE

在对日软件外包中，瀑布型的开发模式占有很大的比率。从基本的调研，概要设计，详细设计等顺序开发。目前国内的对日外包已经度过了只做编码和单体测试的阶段，一个外包公司想做大，必须要做更高层次的工作。

就目前来看详细设计已经有很多是在国内做的。也有很多公司都可以把概要设计拿到国内自己做。这样就要求企业中要有优秀的SE人员了，一个SE人员应该具备哪些技能呢。

1.日语专业毕业的就是好SE吗？

        答案是否定的。对于这个问题，我们团队作了一些讨论，从PG的角度出发，一个只懂日语的人作SE就是拿PG开涮一样。完全是在考验PG的开发能力。这样做唯一的好处就是锻炼出一个超强的PG。试想一下，一个连DB表是要有主key都不知道的人，能写出什么样的详细设计式样书。

         现在在日本就有很多这样的PG杀手，写的详细设计根本没法看，逼的PG只能根据基本设计来写代码。

2.SE人员要对开发框架了解吗？

        这个问题其实要根据项目来，一个好的详细设计书模板，就能把整体的开发框架结构表述的能清楚，层次感很强，所以SE人员只需了解一点框架知识，就可以写详细设计了。一个好的模板会指引SE按照框架层次把业务表述清楚。

3.SE要了解多深的业务？

        一个SE人员其实和PG差不太多，SE也是一本画面一本画面的写下去，对总体的业务逻辑及业务细节的把握也不会很好的，除非它是leader，很少有人去关心整体的业务逻辑，基本上都是基本设计写什么，我就写什么，大部分人并不会联想太多的。有的时候也不会给你太多的时间去考虑的。

        但是如果能了解到更深的业务的话，那对写详细设计就会事半功倍的。

4.日语不好的人就不能做SE吗？

         这也是否定的，就拿我来说，一年前做的一个项目，当时我是SE，但我的日语水平是初级上的前十课，但我写的详细设计不是说最好，也是不错的。项目中的日语语法都是固定的，也不用写什么太复杂的东西。你写的太复杂别人更看不懂了。

5.一个优秀的SE人员应该具备什么样的品质。

        首先是要有思想，能把基本设计说的内容完全转化成自己的思想。自己能够明白要写些什么。如果你连自己都不明白，更别说要使别人明白了

         其次是要有把自己的想法转化成详细文字的能力，让看详细设计的人能明白你表达的是什么意思。

         其他技能（语言，技术等等）就不多说了，当然是越强越好了。