我们在管理项目时需要把控各种维度情况,参与人员数量,任务数量,各任务的进度和任务之间的依赖关系以及各任务周期……,其实非常多。
如果我们用表格记录看起来不直观,协作不方便,更新麻烦……
比如一个项目20个人参与,这个项目分解成了多少个子任务,每个子任务的负责人,子任务之间的依赖关系和每个人任务的时间周期,每天每个任务的进度,如果没有一个好的工具就太麻烦了
这还只是一个项目,如果3个5个更多,无法想象
自从用过omniplan
之后发现一切都是这么清晰,然而不是每家公司都会给员工配mac,也不是每个人都会去购买这个软件。
然而发现了知竹
再也不用担心管理问题,不管项目有多大,多复杂,多少人协作都能管理的清清楚楚。