公司内部邮件格式范文

公司内部邮件的格式化,更好地体现公司的专业化,以及为公司良好的企业形象作出贡献,下面是小编整理的公司内部邮件格式范文,需要参考的可以查看这篇文章。

公司内部邮件格式范文

公司内部邮件格式

  一) 邮件主题

  ★与公司内部同事沟通的邮件格式为: 部门-发件人姓名-事件-日期

  例如:企划部-焦琼琼-工作计划-14.9.16

  ★与其他公司工作上的沟通邮件格式为: 公司名称-事件-日期

  例如:北京筑基企业管理咨询有限公司-旭亚威合同

  -14.9.16

  (二) 邮件内容

  邮件正文由以下几个部分组成:称呼、正文、结束语、附件、署名。

  1、 称呼

  称呼是写信人对收件人的称呼用语。 第一行顶格书写,使用姓氏+职位为称呼,称呼后用逗号间隔敬语。

  例如: 徐总,您好: ;

  如果为群发收件人可直接称呼为 Dear all

  注:在进行邮件回复时,若未将发件人加入通讯录通常会出现对方邮箱名作为邮件的称呼,为避免此情况可先将收件人地址添加至通讯录并标注,也利于今后的沟通与联系。

  2、 正文

  位置在称呼语下面隔一行,是信的核心部分。因此要求正文层次分明、简单易懂。每段文字第一行的第一个文字向右缩两个汉字,每段第二行从左面顶格写起。

  正文内容以列表的形式概述工作汇报的内容, 默认文字格式。 每项内容后换行空两格的书写。

  ★对于工作汇报类邮件

  首先、表明工作是否完成,已完成的简单描述完成情况。

  其次、未完成的描述执行进度,未执行的描述为何未执行,需要特定人配合执行的需使用红色字体加粗等重点标注的形式书写。

  ★对于数据汇报类邮件

  首先、简述数据的内容并辅以简要的分析。

  其次、针对数据异常的部分,需使用红色字体加粗等重点标注的形式书写。

  3、 结束语

  结束语在正文之后,空一行另起一段书写,以表尊重。

  4、 附件

  信件如果有附件,可在邮件内容书写完毕后空一行注明,以注字加冒号起“附件一、附件二……”依序列出附件内容,并在文字底下加横线,以引起收信人的注意,使收信人便于在读信之前就可了解信中的主要内容。 附件文件名的格式统一为:

  日期-姓名-附件内容

  5、 署名

  邮件的结尾空一行顶格标注发件姓名,换行顶格再标注发件日期。

  注:正文为邮件不可或缺的一部分,即使使用附件内容的,也应根据附件内容简述汇报的内容,对于需要特定人员配合执行或数据异常的文字描述采用加粗标红的格式。

  (三) 邮件地址栏

  ★收件人:邮件的接收人,并对该邮件做回复、指示。

  ★抄送:将邮件同时发送给收件人以外的人,用户所写的邮件抄送一份给别人,收到的人可回(邮件)可不回(邮件)。

  注:正确理解并填写收件人和抄送的邮件地址有助于邮件接收者明确需要各自的职责。

  (四) 邮件统一格式

  ★字体:除特殊标注需着重注意的文字内容外(可加粗、字体颜色彩红色), 邮件内容字体统一为:宋体 9号字(不同邮箱工具对字体大小的定义不同,应用常规正文字体大小均可),颜色为黑色 。

  ★开头语和正文之间,按段分隔。分隔距离为一行。

  ★回复时收件人只填发邮件的人,其他均为抄送。

  ★附件文件名的格式统一为:日期-姓名-附件内容

 

公司内部邮件范文

  邮件标题: 市场部-蔡永-梦幻新区4月交易数据汇报-12.5.1

  叶总、王总,你们好:

  4月份梦幻新区的定单发布数量为1000单,成交495笔,环比3月份(500单)发布单数量上升100%和成交量笔数(450)上升10%,发布单数与成交笔数的增长比率严重不符。 请订单审核部的王总 审查下是否存在重复发单的情况及重复发单的数量。

  注:附件一为梦幻4月份新区的交易情况明细

  蔡永,caiyong@5173.com

  2012-5-1

  • 3
    点赞
  • 7
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
公司内部pk数据分析是指在公司内部进行数据分析的对抗形式,旨在增强员工之间的竞争意识、激发工作动力,并优化业务流程和决策。这种形式的pk数据分析可以应用于各个部门和层级。 首先,公司内部pk数据分析可以通过对比不同团队或员工的数据表现,揭示优胜劣汰的现象。通过数据分析,可以识别出在某个业务指标上表现出色的团队或个人,进而了解其成功的原因和方法。这将有助于其他团队或个人从中学习和借鉴,并通过优秀的经验和实践提升业绩。 其次,公司内部pk数据分析可以为决策提供依据。通过比较不同团队或个人的数据分析结果,管理层可以更好地理解各部门的运营情况,确定业务瓶颈和优化方向。例如,如果某个团队在销售额方面表现较差,那么管理层可以研究其失败原因,并采取相应的措施对其进行支持和指导。 此外,公司内部pk数据分析还可以激发员工的积极性和竞争意识。透明的数据分析结果可以让员工看到自己与其他人的比较,从而激发工作动力和主动性。这可以促使员工主动挑战自我,追求更高的工作目标,并在团队中展示出色的业绩。 需要注意的是,公司内部pk数据分析应该以公平、公正和合理为原则,避免过度竞争和不健康的竞争氛围。管理层应该正确引导,鼓励员工通过相互学习和合作来促进个人和团队的成长。同时,对于低于平均水平的团队或个人,应该提供适当的培训和支持,帮助其提升业务水平。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值